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如何提高职工岗位操作的技能培训效果 　　摘 要：通过开展质量小组活动，运用PDCA的循环过程，分析、解决岗位操作人员技能培训中存在的问题，确定目标，制定并实施相应的措施，采取科学的培训方法，使人员的能力充分满足生产的需要，有效的提高岗位操作技能培训效果， ?? 　　关键词：质量活动 分析需求 确定内容 制定方案 实施培训 跟踪效果?オ? 　　 　　 前言?? 　　 　　辽河油田井下压裂分公司为了适应企业发展和需要，把职工教育工作放在了重要议事日程，为提高岗位操作人员的技能培训效果，广泛开展了质量管理小组活动，成立了由主管领导、教育、人事负责人、责任工程师、质量管理员、培训教师等9人组成的QC小组。培训工作本着以“注重实效，培训服务与生产”为宗旨，并取得可喜的成效。?オ? 　　 　　一、培训效果的现状调查?? 　　 　　1、我们抽样对4个培训项目中不合格人数进行调查统计，调查总人数226人，合格人数196人，未合格人数30人，合格率86.7%。 为进一步了解不合格人数的培训情况，我们又对30名不合格人员进行调查。利用排列图表，从图中可以看出累计频率最低的是“岗位操作技能培训合格率63.3%”，是造成培训效果差的主要问题。公司考核目标合格率为100%，63.3%指标未达到公司的要求。?? 　　2、公司是具有进口车型设备的施工单位，设备使用已处于延缓期，故障发生率