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小型企业员工流动性关键的影响因素探究 　　【摘要】 员工流动一直以来都是政府、企业关心的一大热点问题。合理的员工流动会对企业经济、个人发展、社会和谐带来益处，不合理的流动则会造成政治、经济等方面的不利影响。本文主要从政府、企业、员工的三维视角着手，在实地调查的基础上分析江苏省小型企业员工流动性的现状，总结不合理的员工流动带来的不利影响，以及探究员工流动性的影响因素，并从公共政策视角提出相关的政策建议。 　　【关键词】 员工流动 现状分析 影响因素 治理对策 　　一、引言 　　“员工流动性主要是指在企业层次的劳动力流动，即员工流入、流出和内部流动三种形式。”合理的员工流动有利于员工满意程度的提高和员工投入感的增强，有利于提高企业的竞争力，不合理的员工流动会造成企业成本的增加和资源的浪费。本文从政府、企业、员工三维角度入手，在实地调查的基础上分析苏中小型企业员工流动现状及其危害，研究其影响因素，针对这些影响因素探寻有效控制苏中小型企业员工流动的措施，有效控制企业的员工流动性使其维持在一个较为合理的水平，优化企业人力资源结构。 　　二、苏中小型企业员工流动现状 　　据最近的一份调查报告显示，苏中地区近五年内员工转换工作单位次数为0的占33.1%，次数为1的占26.7%，次数为2的占24.2%，次数为3的占10.3%，4次以上的占5.7%。由此可见，近五年来，苏中地区员工流动