活力健身美容管理公司员工手册.docxVIP

?活力健身美容管理公司 部门：人事部 文件名称：员工手册 文件编号：04(人)-0004 版本：V.1 员工手册 公司结构图 董事长 董事长 会计执行董事 会计 执行董事 收银财务部项目总经理 收银 财务部 项目总经理 出纳 出纳 顾问管理公司 顾问管理公司 人事部美容美发部工程物业部　　 人事部 美容美发部 工程物业部 会所总监 会所总监 维修部保洁部 维修部 保洁部 店长（解放碑店）店长（ 店长（解放碑店） 店长（南坪店） 店长（沙坪店） （ 　　　　 营运主管销售部教练部　　　　　　　　　　　　　 营运主管 销售部 教练部 　　　　　　　 营运部销售主管教练主管 营运部 销售主管 教练主管 会籍顾问 会籍顾问 前台接待处客户服务部私人 前 台 接待 处 客户服务部 私 人 教练 器械教练 健美操教练 总则 员工手册是*****健身俱乐部全体员工必须遵守的行为准则，它同营运手册、员工劳动合同并为一体，全体员工必须共同遵守。 本手册条款符合中华人民共和国法律， 若有矛盾时，以2005年修订的管理制度为准。如有增减或修改条款，公司将以内部通讯、通知等形式公告于众，公告发布三天即视为送达。 本中心员工必须熟知本手册。 公司三大纪律 公司三大纪律为公司最基本的管理制度，公司员工必须遵守，否则解聘除名，并追究违纪者经济、法律责任。 1、不背着公司拿回扣、佣金 2、不允许在公司内议论事非 3、不允许泄露公司内部情况，包括经营情况，开发情况，项目情况，资金情况，领导去向，组 织机构情况及公司各种来往关系，做好保密工作。 劳动条例 1、招聘原则 本公司招聘主要视乎应聘者对某一工作是否适合而定，并以该工作的业务常识为考核标准。凡具一定专业知识，身体健康，无不良背景的报考员工，通过考核符合录用条件者，均有被征聘录用之可能。如各部门需增加人手，必须提前一个月提出申请，报总经理批准后，由人事部统一招聘。严禁任何以招聘之机谋取私利，拉帮结派等不良行为。 2 、体格检查 员工必须由公司指定医院(或防疫部门)进行体格检查，取得健康证明后方可获得正式录用。工作满一年后员工续聘时，亦需进行体检，如发现员工患有传染性疾病或其他重大疾病，公司将视具体情况决定与其解除劳动合同与否。如有隐瞒个人重大病史、家庭遗传病史之情况，将予解除劳动合同，公司不承担任何责任。 3 、个人资料 员工上岗前，必须向人事部申报个人真实详细资料，如实填写员工登记表。在任职过程中如有变更应及时向人事部反映，修改或补充，所有资料均在人事部备案。 4 、员工工作牌和制服 所有员工入职时均获发员工工号牌，当值时间内必须将式号牌子佩载至制服左上角。如发现遗失，应立即向人事部报失并缴纳费用补领。员工胸牌属本中心财物，员工离职时必须归还人事部，如有遗失将按价赔偿。所有员工根据不同岗位配置制服，当班时间必须按照规定统一着装。员工制服购置费用由员工承担一半。员工离职时必须将制服归还公司。 5 、试用期与转正 员工获聘后，需通过公司培训及有三个月的试用期，公司保留延长员工试用期的权利，延长时间不超过两个月。试用期工作表现令人满意者，经部门考核和考试合格后，填写工作表现评估报告，报人事部审批后，方可转为本中心正式员工。试用期间享受试用期工资。试用期内表现突出者可由部门申请提前转正。 6 、合同期 员工转正需考核填写工作表现评估报告，符合本中心规定和要求的可签聘用合同，并套岗定级，各類人員合同期分为壹年、兩年、三年。 7 、公司工龄 员工签订正式合同，即视为公司正式员工。签订正式合同的当日为公司工龄起始时间。 8 、工作时间 每周工作日六天, 每天不底于48小时(膳食时间除外)。需轮班工作的员工，工作时间由部门主管安排。 9 、薪金，提佣及发薪方式 公司根据员工从事工作的职位、责任、能力、贡献确定薪金标准。公司定于每月25日通过财务部向员工支付上月工资和佣金。员工薪金组成包括基本工资，合同工资，职级工资，销售提成工资(包括岗级工资和浮动工资)和工龄工资。薪金以背靠背形式发放，员工不得互相打听和议论。 10、薪金调整 薪金调整根据员工学历、职务、能力、经验、所处部门、职位、承担的责任、考核结果及公司效益，并结合同业工资水平，物价指数等标准而确定。 11、加班工作 公司因工作需要员工加班的，原则上给予调休处理，如有特殊情况可呈报人事部予以计发加班工资。员工加班必须按照要求填写’员工加班单’，经部门经理签字后报交人事部备案。如法定假期由于工作原因需要员工值班，公司则按工时补发两倍当月日均工资。出差无论境内外一律不计加班，工作一旦未完成导致的加班不计加班工资，属员工自身原因或员工在规定时间内应完而未完成工作的，公司不予安排补休或支付加班工资。 12、工作表现考核 员工的工作表现将直接由直属主管每年进行考核。主管及员工