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如何强化建筑工程施工的项目管理 　　 　　摘要：建筑工程项目管理是通过对建筑项目施工的全过程进行有计划地管理与协调，来达到优化资源配置、控制工程成本、提高工程质量、缩短工程周期、确保施工安全的目的，使施工过程得到有效控制与协调，从而确保建筑物的使用安全。本文探讨了建筑工程施工项目管理措施。 　　关键词：建筑工程;施工项目管理;强化 　　工程项目的实施从施工承包发展到项目管理、工程总承包等多种形式。对于一个具体的工程项目，其目标已不仅仅是质量、工期、费用的控制，还要与资金筹措、风险分析、使用维护以及与所在地经济、环境等联系起来，项目的目标、管理都应按“广义”考虑。因此，建筑工程项目管理是通过对建筑项目施工的全过程进行有计划地管理与协调，来达到优化资源配置、控制工程成本、提高工程质量、缩短工程周期、确保施工安全的目的，使施工过程得到有效控制与协调，从而确保建筑物的使用安全。 　　一、建立新型工程项目管理的管理思路体系 　　在我国的建筑工程项目管理工作中，我们缺乏先进的管理理论和经验以及具有丰富建筑工程管理经验的资深管理人员和专家，因此我国很难在全国范围内建立一套完整的建筑工程管理思路体系，但是与此同时国外的建筑工程管理无论是理论还是技术都很先进，因此我们要吸收国外的建筑工程管理先进的管理思想和技术，去除糟粕，取其精华并结合我们国内的具体情况加以综合和整理，建立起一套完整的