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如何强化电力工程的项目管理 　　摘 要：随着社会经济的飞速发展，各行各业都开始相互竞争，对于电力工程要在电力领域做强、做大，还需要从各方面去突破。如今电力工程还存在着很多方面的问题，结合多年的对于工程实践的经验，与历年的电力工程项目管理作对比，进行深入的分析作出结论。同时也要将电力工程的项目管理和监理方面的情况相比较，明确指出这两者所存在的差距，最后得出当前我国电力工程在项目管理方面所存在的问题，以及为解决这些问题所制定的策略。 　　关键词：电力工程；项目管理；供电系统 　　中图分类号：F426.61 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2014）2-0068-02 　　改革开放以来，电力工程获得飞速发展，越来越多的企业在电力工程这个领域之中站住了脚，如今电力工程对项目的管理相比建国初期有了非常大的提高。但是还是由于电力系统还不是十分完善，所以在飞速发展的同时也出现了许多问题，这些问题已经严重阻碍了电力工程的进步。解决这些问题成为了当前最重要的事，本文分析了该如何解决这些问题。 　　1 当前电力工程项目管理所存在的问题 　　由于我国引进项目管理的方式比较晚，有很多方面都需要改进，跟国际水平还有一定的差距，我们应该清楚的认识到这些问题并要加以改进。电力工程项目管理方面所存在的问题主要归纳为以下几点。 　　1.1 安全生产基础相对比较薄弱 　　一些电力部门所