测量队管理制度标准化.docVIP

测量管理制度 工程测量管理制度 一． 组织机构:项目经理部设项目测量队，其中测量队长1人，队员3人，各个工区测量主管归项目测量队管理，各工区成立工区测量队，设臵测量队长一名，下设平面测量小组、高程测量小组、沉降观测测量小组。 二． 项目测量队主要职责如下: 1. 代表项目经理部参加业主、监理单位主持的有关测量方面的工作会议，并将会议对本标段各工区的测量工作进行监督、检查、指导；组织各工区参加标段测量设计交底，验收设计移交的精密控制点，并组织精密网贯通复测工作。 3. 对精密控制网使用过程中出现的问题进行协调、处理，以便使各工区和建设、设计、监理单位对出现的问题得以沟通和解决。 4. 负责对各工区精密测量技术方案进行审批(平面加密桩、加密水准点)。 5. 组织对设计单位提供的精密测量点位的成果资料进行复测，已测量成果的整理、上报、审批、管理工作。 6. 组织施工中间过程测量、全线贯通测量成果复核工作；组织竣工测量和参加竣工交接工作。 7. 负责对测量人员的教育、培训以持证上岗工作。 三． 工区测量人员的主要职责，具体如下: 1. 负责日常施工测量工作，负责精密网控制点的保护工作，按客运专线相关测量标准、规范设计单位提出的精度标准要求，负责施工过程中各阶段的测量放样工作。 2. 参加项目经理部组织的各自管段测量设计交底，制定测量方案，点收设计移交的精密控制点，签署交接桩纪要。 3. 负责在设计精密控制网基础上根据施工需要加密施工控制点。 4. 在复测过程中发现差错资料与现场不符时，应立即书面通知项目测量队，以便及时处理。 5. 负责按照相关规定正确保存、使用精密测量成果。 6. 接受监理单位的监督管理工作，按监理要求提交相关测量资料。 7. 各工区负责各工区测量仪器设备保养、标定，负责加密控制网测量资料的整理与管 - 1 - 理，项目测量队对工区的上述工作定期进行检查，监督。 8. 在项目测量队统一组织下按要求进行竣工测量。 四． 工程测量的基本土建工程施工测量。 2. 建筑物、构筑物变形测量、沉降观测。 3. 轨道工程施工测量。 4. 安装工程测量；竣工测量。 五． 测量依据 1. 经批准采用的有关技术标准、设计文件和测量方案。 2. 《新建铁路工程测量规范》(TB10101-99)。 3. 《全球定位系统(GPS)铁路测量规程》(TB10054—97)。 4. 《建筑沉降变形测量规程》(JGJ/T8—2007)。 5. 《国家一、二等水准测量规范》(GB12897—91)。 6. 《客运专线无碴轨道铁路工程测量暂行规定》(铁建设[2006]189号)。 六． 所有施工放样测量都必须进行换手测量。对工程项目的关键测量科目必须实行 彻底换手测量，一般测量科目实行同级换手测量。彻底换手测量须更换测量人员、仪器计算资料；同级换手测量须更换测量和计算人员。 七． 各工区指定专人负责测量工作和监控量测工作，并任命一名责任心强、测量技 术水平高、具有相应资历的技术人员为测量主管工程师，负责组织和实施各项测量工作，随时处理测量过程中的问题。负责测量的技术人员和测量工应保持稳定，以保证持续有效地工作。 八． 测量人员必须熟悉国家行业的有关测量规范、施工规范、工程设计文件、施工 图纸，了解工程设计与施工意图，做到对测量任务心中有数。 九． 测量人员必须熟悉测量仪器的性能和操作规程，并能熟练操作测量仪器，避免 因操作不当对测量仪器造成损害使测量结果产生错误。 十． 测量使用的仪器精度指标必须满足相应技术标准、管理制度的要求。 十一． 测量仪器必须按计量法规的要求进行定期送检。超过检定周期精度达不到要求 的禁止使用，因仪器计量不合格产生工程测量事故要追究责任者。 十二． 每台测量仪器和每件测量工具都必须指定专人负责保管，所有测量器具的使用、 维修、保养、送检、调换、停用、报废等要有详细记录档案。 - 2 - 十三． 各工区均应建立测量仪器台账和使用档案，项目经理部定期检查测量仪器的使 用和管理工作。 十四． 测量仪器必须由经过培训能够熟练操作的人员使用，未经相关培训的人员不得 擅自操作精密测量仪器。 十五． 项目测量队负责组织各工区参加交接桩工作，与设计单位现场移交的控制点包 括CPI、CPII平面控制点、二等精密水准点。 十六． 现场控制点交接完后还应进行测量资料的交接，包括:CPI、CPII平面控制点坐 标点之记；水准点高程成果点之记；中线逐桩坐标；曲线要素表；断链表。与设计单位交接桩后，交接的桩点、资料办理书面记录、双方签字存档。 十七． 交接桩完成后项目测量队组织各工区参加进行复测，发现问题时提交建设、监 理、设计单位解决。 十八． 测量原始记录、资料、计算书、图表必须真实完整，不得涂改，并应