- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
市政工程的项目投标及合同签订阶段风险分析及对策的研究
市政工程的项目投标及合同签订阶段风险分析及对策的研究
摘要:工程潜在风险因素主要发生在工程项目的投标及合同签订阶段。因此,本文就工程投标及合同签订阶段的风险因素进行了分析,并提出了相应对策,具有较高的价值和意义,供参考。
关键词:市政工程;投标阶段;合同签订阶段;风险分析;对策
Abstract: the engineering potential risk factors mainly in engineering projects tender and contract signing stage. Therefore, this article is tender and contract signing stage of the risk factors are analyzed, and puts forward the corresponding countermeasure, has high value and significance, for reference.
Keywords: municipal engineering; The proposal stage; Contract signing stage; Risk analysis; countermeasures
中图分类号:TU99文献标识码:A 文章编号:
实行建设工程工程量清单计价体现了公开、公平、公正的竞争原则,并有力推进建设工程市场化,并成为工程市场交易的主要方式。但是由于市政工程本身的长期性和不确定性,使工程风险日益突出和加剧。
1潜在的风险因素
潜在的风险因素是指风险正在酝酿之中,尚未发生的阶段,可能造成工程风险的事件或元素。工程潜在风险因素主要发生在工程项目的投标及合同签订阶段。
2风险原因分析及对策
在费率投标交易模式下,工程建设施工单位处于无风险状态,一切工程建设的风险由建设单位承担,而随着清单计价模式取代费率模式,实现了风险共担,这就要求施工单位应该充分考虑工程项目的风险因素。
2.1工程投标阶段
2.1.1风险分析
在投标阶段,结合市政工程“三边”工程的特点这就造成工程投标阶段无法制定完整的切实可行的实施方案,只能根据施工经验进行编制,可能造成工程风险分析不到位现象的发生。
同时由于工程交易程序的不规范,招标代理采用经验编制招标清单,造成投标阶段工程量清单编制准确率不是很高,存在缺项、漏项现象的发生。
2.1.2对策
报价是否合理是投标是否成功的关键,也是避让风险关键的一步。投标报价阶段与工程施工阶段的不确定因素,使得投标报价存在一定的潜在风险。投标阶段应从以下几方面进行防范:
1)认真阅读招标文件,确定投标策略。工程招标文件是制约工程双方的第1个具有法律效力的书面材料,工程投标阶段应对招标文件进行认真分析,通过认真研究招标文件,充分了解该工程的工程概况、报价范围、报价方式、结算办法以及该次招标的评标办法,包括招标工程的各项批文、招标工程采用的法律法规及技术规范、报价要求以及其他主要合同条款。
2)工程量的分析及投标策略。在工程量清单计价模式下,工程投标采用单价合同,由招标人提供统一的清单作为投标报价的平台,工程数量的增减不作为合同调价的基础,但是清单工程量并不代表施工时的工程量,施工工程量的增减成为施工风险的一个重要因素。因此,投标过程中仔细核算工程量是工程投标的一个重要环节,也是投标策略的一个重要依据。在工程量计算过程中应对工程设计变更等因素进行风险预测,充分发现风险并利用风险,做到合理报价。
由于在工程量招标模式下,一般是采取“合理低价”评标原则确定中标单位。因此,投标企业竞争获胜的关键是投标报价。一个合理的报价,不仅要求对招标单位有足够的吸引力,而且应使投标企业获得一定的利润。为此,投标企业投标时就需要针对特定的工程对象,确定具体的报价指导思想,并且据此确定采用的投标报价策略。主要报价策略有以下几种:
(1)先亏后盈法。有人称之为“拼命法”。这种方法是为了想方设法占领某一市场或想在某一地区打开局面;或在一个特定的时期内,比如投标企业处于生存危机阶段时,如果再不得标,就难以维持生存。所以,在投标报价中可能只要一定的管理费用,以维持投标企业的日常运转,渡过暂时的难关,而采用的一种不惜代价,只求中标的手段。
(2)多方案报价技巧。多方案报价法就是在招标人容许有方案选择时采用的方法。对于一些招标文件,如果发现其工程范围不很明确,条款不清楚或很不公正,或技术规范要求过于苛刻时,则要在充分估计投标风险的基础上,按多方案报价法处理。即按原招标文件报一个价,然后再提出不同的方案,
原创力文档


文档评论(0)