广电网络企业融资困境破解的探讨.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
广电网络企业融资困境破解的探讨

广电网络企业融资困境破解的探讨   [摘要]缺少资金、体制不畅是目前行业内公认的制约广电网络发展的主要因素。体制不畅的问题,广电网络作为企业无力在短时间内有较大改善或改变,但是由此带来的财政投入中断,企业需要自筹资金的现实问题就摆在了广电网络企业面前。作为广电网络企业来说,大方向上看,融资前景美好,前途一片光明,但是实际具体实施过程中,困难重重,使得广电网络反复陷入了贷一还一贷一还的恶性循环,最终导致财务成本一年比一年高。广电网络企业应通过资本运作的方式,分三步走的策略进行。第一步,进行股权融资,通过私募发售的渠道,调整企业股权结构。第二步,进行债权融资,发行短期融资券、中票票据。第三步,逐步改善企业业绩,择机上市融资,最终达到解决融资困境的终极目标。   [关键词]广电网络;增资扩股;短期融资券;中期票据   [DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2015.16.042   1 绪论   近几年,广电网络的数字电视业务整体转换已经趋于尾声,用户比较关注的是消费付出与服务接受的问题,而作为国家信息技术战略发展的一部分,政府更关注的则是数字化推进速度的问题。随着城镇数字化整转工作的基本完成,数字化整转因素带来的公司营业收入和净利润的提升逐步消减。   广电网络企业的政治属性决定了其在行业内的垄断地位,因此行业内的竞争程度非常小,除了直播卫星公司外,没有其他的直接竞争者。但是,随着三网融合程度的加剧,广电网络面对传统直播电视业务上的竞争态势越来越严峻。由于行业特殊性,目前一般的投资者无法直接进入,但是符合国家一定政策范围及竞争实力强的其他行业的国有企业却可以通过联合经营的方式进入传统直播电视业务,最明显的莫过于中国电信。在复杂的环境和巨大的发展压力下,全国各地的广电网络企业纷纷从垄断经营的位置上慢慢迈开了脚步,走向了市场化经营的道路。作为运营商,无论是电信还是广电,其最终的发展趋势都是走全业务经营发展,尤其是在全球化竞争和科技飞速发展的今天,作为基础性的运营企业仅仅依靠一到二个主营业务而确立的竞争优势是短暂的。但是全业务的经营发展是建立在庞大的资金投入基础之上的,广电网络的资金从哪里筹集,这是个比较现实的问题。   2 广电网络资金缺口分析   缺少资金,体制不畅是目前行业内公认的制约广电网络发展的主要因素,由这两个主要因素而导致的其他问题,如公司治理结构问题、人才问题、技术问题等,这些因素和问题共同严重制约了广电网络的发展。虽然大部分省份基本形成一省一网。但是整合方式与程度均各不相同,在业务运营模式,用户规模,资费标准,用户体验上是千姿百态,导致了广电网络资源空置率高,人力财力物力也有不同程度浪费。   体制不畅的问题,广电网络作为企业无力在短时间内有较大改善或改变,但是由此带来的财政投入中断,企业需要自筹资金的现实问题就摆在了广电网络企业面前。在数字化整转开始以前的模拟电视信号时代,由于不需要资金的大量投入,这个体制影响还不是太明显,但是开始进行数字化转换的进程中,这个影响就开始凸显了。由于广电网络企业需要筹备大量的资金投入到有线电视网络改造和数字电视机顶盒的购置中,从而造成资金量的需求猛然剧增。   首先,全国数字电视整体转换进程中,青岛作为试点城市走在了全国的最前列(广电行业内俗称青岛模式),但是青岛模式最终失败,没有向全国推广。青岛模式是一个失败的模式,同时带来了一个后患,那就是青岛模式中的机顶盒是由广电网络自掏腰包购买,然后免费提供给用户。而免费提供机顶盒的方式则为广电网络带来了巨大的资金压力,光机顶盒一项的投入按照550万户(数据来源:国家广电总局2013年数据17159.69万户,平均到每个省取整后为:550万户,每个机顶盒400-500元)计算,就需要22亿-27亿元。   其次,除了机顶盒的投入外,有线电视传输网络的更新及改造也是一项巨大的投入,网络对于广电来说就是大动脉大血管,广电网络的所有业务依靠于传输网络。广电网络目前拥有的一张覆盖面极大的同轴电缆网络虽然带宽大节点多,普及到千家万户,但是有个最致命的问题就是这张大网络是一张单向网络,即用户只能被动的接收而无法进行双向互动。随着信息技术的发展,单纯的广播式网络已经越来越不能适应普通观众的需求,大家的思维也都空前的活跃,不满足于接收信息,而是自己主动去寻找自己想要的信息。这样的话,广电就需要建设一张双向的网络才能满足业务的发展需要,所以,广电实现双向业务的最终途径还是只有进行网络改造,改造这样的一张网对于广电网络来说,资金上的投入完全不亚于对机顶盒的投资,按照目前公认的网络改造的费用大约是300-400元/户来计算,550万户需要投入至少17亿-22亿元。   最后,广电网络用户受国家政策限制和要求,还实行了按照城市、

文档评论(0)

189****7685 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档