人工成本管理标准讲义OUTSIDE教程教案.ppt

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出色HR经理的素质要求P.A.S.S.I.O.N;课程目标;为达成课程目标,请各位朋友:;一、为什么要关注人工成本管理?;(一)生产要素投入比例的演变;(二)人工成本“三角模型”;1、考一考你的理财能力;企业/个人理财盈利模型;2、迈克尔?波特的竞争优势;Wal-Mart 的成功之道;启示;(三)HR部门职能的演变;HR扮演的角色;(四)出色HR的“金字塔”知识结构模型;个人成就“三角形模型”;(五)HRD的技能结构;二、人工成本的含义是什么?;1、思考:人工成本 = 工资 ?;2、人工成本定义;三、人工成本由哪几部分构成?;人工成本结构;(一)工资总额;在岗职工工资总额;2、不在岗职工生活费;(二)社会保险费用;(三)福利费用;1、医疗卫生费;2、集体福利设施和集体福利事业补贴费;3、丧葬抚恤救济费;(四)教育经费;(五)劳动保护费用;(六)住房费用;(七)其他人工成本;1、存档费;2、招聘费用;3、解聘、辞??费用;算帐(57/100);实作演练:自我算账(一);4、残疾人保障金;实作演练:自我算账(二);企业人工成本水平及构成情况;制造业企业人工成本水平及构成情况;四、人工成本分为哪几类?;人工成本分类;五、人工成本的四大功能是什么?;人工成本的四大功能;六、人工成本的计量方法有哪些?;人工成本的计量方法;七、人工成本的分析指标有哪些?;1、人工成本总量分析指标;2、人工成本

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