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小微企业内部控制的现状及对策 　　[提要] 加强内部控制建设是小微企业可持续发展的内在要求，目前我国小微企业内部控制普遍存在认识不到位、制度不完善、员工素质偏低等问题，针对这些问题，小微企业应当从强化内控意识、健全内部监督制度、提高员工素质、强化风险控制、完善内控制度等方面进行内部控制建设。 　　关键词：小微企业；内部控制；应对措施 　　中图分类号：F275.2 文献标识码：A 　　原标题：小微企业内部控制现状与对策 　　收录日期：2013年9月日 　　一、问题的提出 　　内部控制是由企业管理层和全体员工实施的、旨在实现控制目标的过程。完善企业内部控制制度是实现企业管理的重要手段，其目的主要是保证企业资产安全、财务信息真实，防范管理漏洞，提高经营效率，最终促进企业实现战略目标。内部控制是企业管理工作的重要组成部分，对企业经济业务的正常有序运行起到重要作用，是企业发展的关键因素。 　　作为我国经济中最具活力的组成部分，小微型企业在扩大就业、推进经济增长等方面具有不可替代的重要作用。据统计，目前我国小微企业占企业总数的90%以上，提供了85%的就业岗位。近年来，我国政府非常重视小微企业的发展，出台了《国务院关于进一步支持小型微型企业健康发展的意见》等一系列政策措施，以期进一步激发小微型企业的增长活力。这些措施已经取得积极成效，但受各种不利因素的影响，小微企业的经营状况