工程的项目造价控制措施探析.docVIP

工程的项目造价控制措施探析 　　摘要：建设工程项目造价控制，主要是指在项目的建设过程中，包括项目的决策、设计、招投标、施工、竣工等各阶段，通过实施有效、系统化的成本费用管理措施，加强各个环节的成本费用规划、管理、核算与考核。文中首先介绍了影响工程项目造价控制的两方面因素，然后有序的提出相关造价控制措施。 　　关键词：工程项目；造价控制；控制措施 　　1 影响工程项目造价控制的因素分析 　　1.1 外部因素 　　随着建设工程的造价改革实施以及国家环保条例日趋完善，安全文明施工增加费用，却未能满足建设工程施工现场管理规定的实际发生费用的要求。建筑施工及生产技术要求，都受到环保条例的制约，加上施工中的水平运输困难，垂直运输复杂，施工难度增加，这些原因都增加了施工成本费用，不利于工程项目造价控制。 　　1.2 内部因素 　　建筑工程的造价成本除了受外部因素影响之外，还受许多内部因素影响，包括：因施工质量问题、施工不协调搭接、现场管理混乱等造成返工，增加人工费。或是由于加工错、采购错、不合用，不符合规格性能等造成材料费投入浪费；没有选择最佳机械设备和工程用模具，或所用设备功能过剩等而导致机具费投入不合理。当聘用不适当人选、重复管理、缺口管理造成的管理损失等而导致工程项目管理水平较差，工程施工成本未能得到较好的控制等，都极大地影响了工程的造价控制水平。 　　2 工程项目造价控