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小议建筑施工的项目技术管理 　　摘 要：笔者结合多年的实践经验，为更好的维护社会和谐，促进社会发展，主要对建筑施工项目技术管理进行了分析和阐述。 　　关键词：建筑施工；技术管理 　　1 前言 　　随着国内建筑安装市场的逐渐放开和国外众多总承包商的进入，国内建安市场竞争日趋激烈。施工企业很难以理想的价位承揽到足够的工程，因此只能以市场价格中标，在市场价位下谋求生存与发展。这就要求施工企业从自身出发，降低施工项目成本，扩大利润空间，以便取得良好的经济效益。 　　众所周知，影响施工项目效益的因素很多，如合同管理、材料采购、进度控制、结算等，而施工技术管理对项目效益的影响经常不被重视，但它对项目的最终经济效益有着举足轻重的影响。本文从图纸会审、方案选择、现场技术管理、资料收集等几个方面就技术管理对项目效益的影响进行分析，并提出相应的注意事项。 　　2 技术管理对项目经济效益的影响因素分析 　　2.1 图纸会审对成本控制的作用 　　图纸会审是工程从设计到施工进行转换的一个重要环节。施工图设计由于受各种条件的限制，往往会存在着一些这样那样的问题，因此要注重施工图设计的会审。图纸会审的目的有：①找出图纸中不方便施工的地方；②找出设计错误，发现图纸中存在的问题，尤其是不同专业之间的冲突问题、衔接问题；③核算图纸所给材料的规格、数量；④充分掌握图纸要求及设计意图，为施工做准备。 　　通过细致的图