工程建设的项目风险管理及防范.docVIP

工程建设的项目风险管理及防范 　　【摘 要】由于工程建设项目从立项到施工周期较长，施工中工艺复杂，建筑材料和设备器具繁多，因而工程建设项目的风险是比较普遍的。工程风险主要发生在整个工程建设项目施工的全过程中，自然灾害和各种意外事故的发生而造成的人身伤亡、财产损失和其他经济损失的不确定性，其核心在于事故发生和损失的不确定性。 　　【关键词】工程建设；风险辨识；防范 　　0.引言 　　工程项目风险主要是由于不确定性事件造成的，而很多不确定性事件又由于信息的不完备性造成的，这是造成工程项目风险的根本原因。按照工程项目参与者分类可分为业主风险和承包商风险，下面主要从业主的角度结合工程施工谈谈工程的风险管理和防范。 　　1.工程建设项目风险概述 　　在工程建设中任何风险损失大小的衡量均要以货币的形式来体现，而业主是建设资金的支付方，因此业主是风险造成经济损失的主要承担者之一。其常见的风险有： 　　（1）决策风险。可行性研究，由于信息不完备，往往会导致建设项目的收益损失，形成决策失误。 　　（2）财务风险。例如建设资金不到位，外汇部分因汇率部分发生不合理的变化而造成的损失。 　　（3）技术风险。该风险包括建设项目所选用的工艺，设备在项目建成时已过时，或者由于设计、监理、造价咨询、施工单位的技术管理水平不高，造成对项目费用估算不准，工程项目出现质量缺陷或事故等。 　　（4）