- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
销售技巧跟礼仪
广州飞人经济发展有限公司销售技巧与礼仪 忠告一:从以往及他人的失败中汲取经验 忠告二:永远不要过份低估你的对手 忠告三:别盲目地把别人的优点学过来 销售、谈判、人生就像着调料: 加的东西很多,复杂啊……百味啊… 但是那有怎么样呢?这样才能做出美 味佳肴! 只要你喜欢……对么?!! 大客户部 刘雅 2012.5.12 4.2、交换名片的礼仪 名片夹应该放置在西服的插袋里,而不是从西裤的后兜中掏出。 有上司在场,应在上司与对方交换名片之后,方才出示自己的名片。 如果是坐着,尽可能起身接受对方递过来的名片。 双手接过对方名片,阅读名片内容,并口头确认。 不要在收到的名片上记录与之无关的信息。 4.3、握手的礼节 何时要握手? 遇见认识人 与别人道别 某人进入你的办公室或离开时 被相互介绍时 安慰某人时 注意:与女士见面时,一定要女士主动伸手才可握手! 座位的艺术 座位的座距为一臂之远即可;对稍老的客人或女士,座距为一臂半之远为好。 A B1 B2 B2 B1 A 5、就座礼仪 谈判姿态:身体正直,杜绝左右晃动或跷二郎腿 . 注意你的眼睛 和高层领导打交道,尽量减少手势; 坐得近时,手势要小,反之手势可以大些。 学会聆听和记录 6、谈判礼仪 7、建立信任的重要 前 轮 人际关系 方 向 后 轮 产品知识 动 力 自行车是种很好的比喻提醒你................. 良好的分手是下次合作的良好开端 成交后的分手 失败后的分手 为下次见面创造机会 注意细节: 8、结束礼仪 客户谈判技巧 4 战略篇之四 销售七步骤 OBJ Handling 共议处理 Customer Service 售后服务 事前准备 Preparation 接 近 Approach 状况把握 Survey 产品介绍 Presentation 展 示 Demo Proposal 方案 締 結 Close 1、谈判基本进程 准备:调研锁定客户相关资料(公司动作及使用同业状况等)初步分析,制定切入策略; 第一轮:了解客户情况,深入了解客户需求,把握切入,强化企业形象宣传(核心:精彩); 第二轮:深入接触,引导洽谈合作意向,准备操作细节磨合及相关方案制作(核心:务实) 第三轮:方案、价格、合同的沟通,协商核心,切实维护公司长期利益 (核心:谨慎) A.要营造良好氛围。 B.显示积极的态度。 C.抓住客户的兴趣和注意力。 D.进行对话性质的拜访。 E.主动控制谈话方向 F.保持相同的谈话方向。 G.要有礼貌。 H.表现出专业性。 2、初次拜访客户需要注意的八个问题 A.寻找切入点 谈判的切入点实际上就是我们在每一次谈判中的亮点、对客吸 引点,谈判中能否找对、找准切入点直接关系到洽谈的成功与否。 几个切入点方法: a、谈判人的心情 b、公司的特色服务展示情况 c、当事人了解公司业务后的第一反应(客户提出的第一个问题与迫切的需求有相关联系) d、能否将客户的的实际需求与竞争对手了解清楚,并通过自身对竞争对手的弱点了解来诱导客户,从而找到切入点。 3、谈判中应掌握的关键要素—谈判技巧 B.倾听 谈判高手通常会先提出很尖锐的问题,然后耐心的倾听对方的反 应,倾听是一个关键的因素,听懂了别人的话,才能分析出切入点,才是一个善于捕捉机会的人。问题是很多人都在忙于对方是否听懂 自己的话。 C.充分准备 要取得谈判的成功,就必须尽可能多的搜集相关的信息,准备充分,事半功倍。 D.确定高目标 期望的目标高,人越乐观、自信,谈判时心里不容易紧张,当然目标要确立在合理范围之内。 3、谈判中应掌握的关键要素—谈判技巧 F.满意 在谈判中对方感到满意,那么就已经成功一半了,满意证明对方的基本需求我们可以满足。 G.让步 谈判中不要单方面让步,如果非要让步则必须相应的再从对方那里得到一些承诺,要做主动让步,而不是消极撤退。 总之,在谈判时应时时使自己处于主动位置,既有霸气,又不能使对方感觉气势逼人。谈判不乱,沉着应对,这样才能取得谈判的成功。 3、谈判中应掌握的关键要素—谈判技巧 4、获取客户好感的五大法则 给客户良好的外观印象 要记住并常说出客户的名字 与客户情绪同步 自己保持快乐开朗 替客户解决问题 5、异意处理 常见问题 A.对不起,我们已经有固定的供应商了! B.飞人礼品的价格太高了! C.你们在广州太远了? D.产品不适合、已定其他? 只要满足这些条件就能 ........ 比方说 .. 所 以.... 也就是说.. 特点及功能 Presentatio
您可能关注的文档
- 现代公务礼仪xxxx-9-2.ppt
- 现代交际礼仪(ppt181).ppt
- 现代交际礼仪复习资料.doc
- 现代交际礼仪礼节培训ppt.ppt
- 现代交际礼仪培训__会议礼仪.ppt
- 现代交际礼仪培训第二章节个人礼仪ppt57.ppt
- 现代交际礼仪培训第六章节涉外礼仪ppt14.ppt
- 现代交际礼仪培训第三章节交际礼节(ppt 69页).ppt
- 现代交际礼仪培训第三章节交际礼节ppt69.ppt
- 现代交际礼仪培训第四章节仪式礼仪ppt29.ppt
- 固收专题报告:信用|哪些担保债值得关注?-251106-财通证券.pdf
- 合合信息(688615)用户为王、产品至上,智能文字识别与商业大数据龙头开启成长新篇章-251110-中信建投.pdf
- 纺服轻工教育行业:出口优先,内需蓄力-251111-中信建投.pdf
- 电子行业2026年度投资策略报告:云侧AI趋势正盛,端侧AI方兴未艾-251109-中信建投.pdf
- 电子行业25年三季报总结:行业分化显著,AI与科技自立双主线清晰-251111-银河证券.pdf
- 纺服轻工及教育行业25W45:芬太尼关税调降11月10日生效,LVMH、开云Q3收入降幅收窄-251109-中信建投.pdf
- 固收%2b系列之四:股债恒定ETF,运作体系、海外经验借鉴与市场影响-251107-国信证券.pdf
- 房地产行业专题报告:房价的合理估值中枢怎么看?-251112-方正证券.pdf
- 固定收益点评:市场风格切换,固收%2b如何应对?-251105-国海证券.pdf
- 高频数据跟踪:供地迎季节性高峰,物价整体下行-251110-中邮证券.pdf
原创力文档


文档评论(0)