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我国施工企业成本管理存在问题及对策的研究 　　【摘要】随着中国社会制度改革发展，经济不断进步，我国施工企业也获得巨大发展，这使市场竞争加剧，许多施工企业试图降低中标价格以求增强自身竞争力。而成本管理是施工企业减少不必要支出，降低中?思鄹竦闹匾?手段，但现在施工企业在成本上的管理还存在诸多问题。本文从我国施工企业成本管理的方向出发，分析施工企业成本管理的现状、存在的问题及原因，并对此提出对策。 　　【关键词】施工企业 成本管理 存在问题 解决对策 　　一、前言 　　随着中国经济发展，国外的建筑承包商大量的涌入国内市场，中国建筑行业的竞争形势愈加严峻。企业施工工程的成本管理逐渐成为其增加经济利润的主要手段。这种形式下，我国施工企业要更加重视其自身的成本管理，运用先进的成本管理手段和方法以达到减少不必要的经济支出，增加企业经营利润、提高施工企业的市场竞争力的目的。本文以施工单位的角度，分析我国施工单位的现状，总结成本管理存在的问题并提出对策。 　　二、我国施工企业成本管理概述 　　（一）施工企业定义与特点 　　施工企业指从事道路建设、土木建造、建筑工程、器械安装和房屋改扩建及拆除等相关工作，具有独立法人地位，依据法律自我经营、自担风险、自主管理、独立核算的经济组织。 　　施工企业的特点主要有：产品独特性、施工流动性、生产经营模式具有时效性与特殊风险。施工企业基本上以建造