提升企业女员工的素质.docVIP

提升企业女员工的素质 　　近年来，各级组织对女员工的培养给予了极大的关注，为女员工的成长营造了良好的氛围。女员工如何抓住机遇，调适角色，奋发有为，展示才能，是摆在每个女员工面前的一项重大课题。 　　然而，应当看到女员工队伍建设存在着“三多三少”的问题，即基层多、高层少；配角多，正职少；从事党务、后勤工作的多，从事行政工作的少。造成这种现状的原因是多方面的，有传统的、世俗的、社会的、体制的、组织的、女员工自身的等等。作为一名女员工，我认为，女性自身的局限性原因不容忽视。内因是推动事物发展的根本动力，组织越是关心女员工的成长，女员工自己越是要加强自身的修养，内强素质，外树形象，不怨天不尤人，以素质求平等，以作为求地位，以能力求发展，才是女员工自立起来的关键。 那么，女员工素质的提升，就应从以下几方面考虑. 　　一、必须消除女性潜意识中的自卑和依附心理 　　由于受 “男尊女卑”、“男主外、女主内”的传统旧观念影响，在家庭与社会中，女性始终属于配角，一些具有风险性的责任大都由男子承担，许多具有开拓性、创新性的机会赋予男性的多。妇女地位低下，长期受歧视，在社会化过程中逐步形成自卑、软弱、顺从、依赖等心理特点，为女员工的成长设置了思想障碍。女员工潜意识中的自卑依附、害怕竞争的现象普遍存在。在传统与现代之间，女员工往往处于两难境地，一方面诅咒传统，一方面常常不自觉地充当传统的卫道士，如