新员工岗前培训的体系的研究.docVIP

新员工岗前培训的体系的研究 　　摘 要：新员工作为电网企业发展壮大的生力军，如何使新员工迅速转换角色，快速成长为适应电网发展的中坚力量，岗前培训就显得十分重要。本文在分析企业目前新员工岗前培训体系的基础上，结合85、90后新员工特点，从系统性方面着手，提出了在培训内容和方式、组织实施等方面的优化思路，以期为更好开展新员工岗前培训工作提供参考。 　　关键词：新员工 岗前培训 体系 　　一、研究背景 　　近年来，企业为适应电网发展对人才的需求，每年都要招聘一批应届大学毕业生充实人才力量。岗前培训，是企业招聘后紧接着的环节，成功的岗前培训可以有效传递企业价值观和核心理念，清晰展现工作特征及组织期望，明显减少新员工岗位适应时间，为企业赢得更多发展优势和空间。 　　如何基于供电企业现状，研究出一套适应85后和90后特点的新员工岗前培训体系，使新员工快速成长为适应电网发展的中坚力量，对企业的可持续发展至关重要。 　　二、新员工岗前培训体系现状分析 　　企业经过多年实践，已建成较系统的新员工岗前培训体系，但仍存在以下问题。 　　一是培训内容需进一步完善。我局新进员工多为85、90后，他们较少经历过艰苦环境的历练，自我意识较强，自我管理能力较弱，存在眼高手低、动手能力差等问题，进入企业后往往无所适从，存在“等、靠、要”思想，对职业环境要求不熟悉。需结合新员工的新特点完善培训内容，