策略联盟式虚拟企业供应链业务流程集成分析-管理科学与工程专业论文.docxVIP

目 录 摘 要 Abstract 1 绪论 1 1.1 研究背景 1 1.2 国内外研究现状 2 1.3 研究目标及意义 5 1.4 研究内容 7 2 策略联盟式虚拟企业供应链业务流程集成理论概述 9 2.1 虚拟企业的概念及分类 9 2.2 策略联盟式虚拟企业供应链的概念及特点 10 2.3 业务流程集成的概念 11 HYPERLINK \l _TOC_250005 Web Services 技术 12 HYPERLINK \l _TOC_250004 Web Services 的概念及特点 12 HYPERLINK \l _TOC_250003 Web Services 的体系结构 13 HYPERLINK \l _TOC_250002 Web Services 的协议栈 14 HYPERLINK \l _TOC_250001 Web Services 的核心技术 17 HYPERLINK \l _TOC_250000 Web Services 的调用流程 23 3 策略联盟式虚拟企业供应链业务流程集成系统分析 25 3.1 集成系统需求分析 25 3.1.1 现行供应链业务流程分析 25 3.1.2 现行业务流程存在问题分析 25 3.2 集成系统实现的目标 26 3.2.1 功能目标 26 3.2.2 性能目标 27 3.3 可行性分析 28 4 策略联盟式虚拟企业供应链业务流程集成系统设计 30 4.1 集成系统整体框架设计 30 4.2 集成系统详细设计 31 4.2.1 集成系统逻辑模型设计 31 4.2.2 集成系统角色功能设计 34 4.3 服务提供者设计 36 Web Services 的设计 36 Web Services 的注册与发布 40 4.4 服务请求者设计 41 Web Services 的实现组件 41 Web Services 的查找 43 Web Services 的调用 44 4.5 集成系统运行环境设计 48 5 策略联盟式虚拟企业供应链业务流程集成系统实现 49 5.1 服务提供者实现 49 Web Services 的实现 49 Web Services 的配置与部署 51 实现 Web Services 的注册与发布 52 5.2 服务请求者实现 55 实现 Web Services 的查找 55 实现 Web Services 的调用 56 结 论 59 参 考 文 献 60 作 者 简 历 63 学位论文数据集 65 - - PAGE 10 - 1 绪论 1.1 研究背景 21 世纪，是经济全球化与信息全球化的知识经济时代，尤其是以计算机技术、 网络技术、通信技术及智能技术等为核心的高新技术体系的蓬勃兴起，更是从根本 上动摇了企业现有的基础。 新经济形式的出现使企业面临的市场环境发生了巨大的变化。21 世纪的市场以 日益加剧的变化、高度的不确定性和对未来的不可预测性为主要特征。消费者需求 日趋个性化，产品生命周期日益缩短、品种不断增加 、更新换代加快。市 场机遇 稍纵即逝，企业赢得竞争优势的战略重点更多地体现在速度的较量上，谁能在技术 开发、产品制造及新产品上市等过程中领先于对手，谁就能抢占制胜先机，尤其在 高科技领域的竞争中，速度就意味着优势。企业能否根据用户的需求，快速重组资 源，组织生产，提供用户需要的个性化产品，已成为企业能否赢得竞争与不断发展 的关键[1]。 在市场动态多变的新形势下，没有哪个企业能同过去一样长期独占某个市场或 产品，也不可能庞大到可以独自拥有变化市场所需求的各种新产品技术，以及独立 开发与生产这些新产品的人才、资本和设施。即使有这样的巨型公司，也不可避免 地会由于机构过于庞大，导致效率下降，缺乏对市场的反应速度和适应性，进而被 其他公司取而代之[2]。 面对上述环境，企业间必须根据需要及时地将各种适当的资源集成在一起，形 成一个“项目组”，通过这样一个既合作又竞争的、动态的、互利的组织来有效地 适应持续多变、无法预测的市场变化，这个“项目组”就是虚拟企业。虚拟企业建 立的目的是为了提高企业的竞争力，能够快速度、低成本、个性化地实现客户所需 要的定制产品或服务[3]。这就要求虚拟企业中各成员之间进行业务流程的动态集成， 企业与企业之间的资源进行动态的配置。而供应链正是一个将企业间信息流，产品 流和资金流联系起来的一个动态的网络，因此如何提高虚拟企业供应链的运转 效 率，强化供应链在市场中的竞争能力，实现供应链上各企业数据信息的高度共享、 互动，以及企业间业务流程的集成，成为构建虚拟企业的关键问题。 然而，实现虚拟企业供应链业务流程的集成也存在很多困难。虚拟企业供