战略管理课件第7章节战略选择的方法.pptVIP

第 7 章 战略选择的方法 ——战略匹配与选择 本章学习目标 通过本章的学习，你应该能够: 了解战略选择的影响因素 理解战略选择的分析框架 熟练掌握战略选择的基本分析方法 7.1 影响战略选择的因素 战略选择的必要性: 影响战略选择因素 影响战略选择因素 影响战略选择因素 影响战略选择因素 影响战略选择因素 影响战略选择因素 7.2 战略选择分析框架 7.3.1 战略选择的方法——SWOT矩阵分析法 方法介绍 SWOT矩阵分析法是综合考虑了企业所面临的外部环境因素和内部资源能力因素，进而分析企业的优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)及其所面临的机会(Opportunities)和威胁(Threats)的一种方法。 SWOT分析法是建立在企业的资源能力和外部资源良好匹配的基础上的，即根据企业的优势、劣势及机会、威胁设计战略，以此来获取独特的竞争优势。 7.3.1 战略选择的方法——SWOT矩阵分析法 7.3.1 战略选择的方法——SWOT矩阵分析法 7.3.1 战略选择的方法——SWOT矩阵分析法 评价 应用灵活、分析系统和表述清晰，具有极强的应用价值 过分依赖分析者的经验和直觉，对分析者的素质要求较高 7.3.2 战略选择的方法——SPACE矩阵分析法 方法介绍 战略地位与行动评价矩阵分析法，简称SPACE矩阵分析法，其考虑了两个内部因素——财务优势（FS）