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Q/SXZMJS-HR程序管理文件
考勤管理制度
第一章 总则
第一条 为了规范和加强公司考勤管理,维护正常工作秩序,加强公司的规范化管理,结合我公司的实际,特制定本制度。
第二条 本制度适用于公司总部员工和到公司总部办公的项目部员工。
第二章 工作时间
第三条 公司暂实行每周6天工作制。工作时间具体如下:
上午: 8:30——12:00
午餐: 12:00——13:30
下午: 13:30——17:30
公司可根据实际情况,调整工作时间。
第四条 公司实行不定时工作制的员工(公司高层管理人员、年薪制人员、公司规定不打卡人员),在保证完成工作任务情况下,经公司主管领导同意,可自行安排工作和休息时间。
第三章 考勤规定
第五条 公司的考勤周期为每月1日至每月最后一天;综合管理部于每个考勤周期结束时,统计汇总当月的考勤情况,作为计发工资、考核等的依据。
第六条 公司实行每日上、下班指纹录入打卡方式记录考勤;打卡次数:一日两次,即早上上班打卡一次,下午下班打卡一次。
第七条 员工上下班必须本人亲自打卡,不得委托或代他人打卡。员工因各种原因不能正常打卡的,应当在当日及时填写《未打卡补签审批表》,报部门负责人批准;否则,员工因个人原因出现遗漏打卡,造成当日刷卡次数为单次的,均视为考勤出错,考勤出错月累计超过3次,自第4次起,每次罚款10元。
第八条 日常因公外出需事先申请,并填写《员工外出登记表》,注明外出日期、事由、外出起止时间,如因特殊情况不能事先申请,应在事毕到岗当日完成申请、审批手续,否则按旷工处理。
第九条 严禁托人或代人打卡,一经发现,责任双方各罚款200元,并从当月工资中予以扣除,情节严重的解除劳动关系。
第十条 迟到、早退及旷工
1、在规定上下班(含下午上班)时间内,上班延后/下班提前打卡者,视为迟到/早退。已办理请假审批手续的除外。
2、未经请假、请假未获批准擅自缺勤、休假期满未续假而擅自不上班的为旷工,有下列情形之一,按旷工计:
(1)迟到或早退30分钟以上的,计旷工;
(2)骗取、伪造、篡改、涂改相关休假证明的,休假期间计旷工;
(3)未在公司指定的时间到指定的岗位从事指定的工作的;
(4)因员工个人原因未打卡,也未做出勤或公出登记的;
(5)上班期间,未经批准,擅自离岗、脱岗达到半小时,按旷工1天处理。
3、迟到、早退及旷工的处理:
(1)迟到、早退处理
迟到/早退10分钟以内扣款5元,10—20分钟以内扣款15元,20-30分钟以内扣款20元,30分钟以上按旷工半天处理;
员工每月迟到/早退3次在10分钟以内的不扣款,但每月累计超过3次,自第4次起,按上述迟到/早退中相关规定进行扣款;扣款在当月工资中予以扣除。
(2)旷工处理
每旷工半天按1天缺勤处理、旷工1天按2天缺勤处理处理,旷工2天按5天缺勤处理,旷工3天按9天缺勤处理,并纳入个人年终绩效评价;
凡连续旷工三天或当月旷工累计达五天以上者,扣除当月全部绩效工资,并解除劳动合同;员工连续2个月或1个季度,累计旷工达到4次者,可解除劳动关系。
第四章 请、销假及加班程序
第十一条 除法定节假日外,无论何种休假,员工都应填写《员工请假申请单》,按请假程序进行逐级审批,批准后,方能休假,同时将请假单交综合管理部备案;否则,请假无效。
因特殊情况而无法提前请假的,应在请假当天上午7:30前通过电话向直属上级领导请假,获得批准后方能休假,并应在到岗后两天内补办请假审批手续,交由公司综合管理部备案,否则视为旷工。
请假必须由本人亲自办理有关手续,电话请假或委托他人代理手续的视为无效,将按旷工处理。
项目人员请假,需公司分管领导以上审批的,可通过MIS平台办理请假审批手续,同时需将最终批准意见转发公司综合管理部备案。
第十二条 请假审批权限
公司总部
员工类别
请假时限
需提前申请天数
各级审批权限
部门部长
公司分管领导
总经理
普通员工
3天(含)以下
1天
○
5天(含)以内
2天
□
○
5天以上
□
□
○
部门主管
2天(含)以下
1天
○
5天(含)以内
2天
□
○
5天以上
5天
□
□
○
部门副部长
1天(含)以下
○
3天(含)以内
1天
□
○
3天以上
2天
□
□
○
部门部长
1天(含)以下
○
3天(含)以内
1天
□
○
3天以上
2天
□
□
○
各项目部
员工类别
请假时限
需提前申请天数
各级审批权限
项目经理
公司分管领导
总经理
普通员工
5天(含)以下
1天
○
10天(含)以内
3天
□
○
10天以上
5天
□
□
○
管理人员(主管/主任)
5天(含)以下
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协助优秀企业家(老板/董事长/总经理)创立期团队打造和基础管理;发展期和成熟期规范化发展,流程运营梳理,公司集团化运营管控整合;转型期的规划设计和人员成本和风险防范。十几年的企业经营管理和项目管理咨询经验:历任 HR 总监,运营总监,项目总监/副总经理/董助等。擅长企业组织建设、连锁店运管体系、薪酬绩效设计、股权设计、资本运作,项目管理、公司治理,公司体系建设。公司阶段性 HR 管理和运营项目,经管设计服务。无忧下载服务(购买文档金额满5000元,可以免费指导一次!)。
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