人力资源管理_企业劳动关系管理(ppt50页).pptVIP

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  • 2018-11-17 发布于湖北
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人力资源管理_企业劳动关系管理(ppt50页).ppt

人力资源管理_企业劳动关系管理(ppt50页)

工作时间制度:限制延长工作时间的措施 条件限制——协商 时间限制——每日不得超过3个小时;每月不得超过36小时,高于正常工作时间的工资支付标准150%、200%、300% 人员限制:女职工:怀孕7个月以上的;哺乳未满周岁婴儿 第二单元 最低工资保障制度 最低工资标准确定和调整的步骤 确定和调整最低工资应考虑的因素 确定最低工资标准的通用方法 最低工资的给付 工资支付保障 最低工资标准确定和调整的步骤 国务院劳动行政主管部门的指导下,由省、自治区、直辖市劳动保障行政部门会同同级工会、企业家研究协会研究拟订,并将拟订的方案报送劳动保障部。 用人单位应在最低工资标准发布后,10日内将该标准向本单位全体劳动者公示。 确定和调整最低工资应考虑的因素 (1)劳动者本人及平均赡养人口的最低生活费用; (2)社会平均工资水平; (3)劳动生产率; (4)就业状况; (5)地区之间经济发展水平的差异。 确定最低工资标准的通用方法 ----比重法306 ----恩格尔系数法306 最低工资的给付 最低工资=工资-延长工作时间工资-中班、夜班、高温、低温、井下、有毒有害等特殊工作环境、条件下的津贴-法律法规规定的劳动者福利待遇≧当地最低工资标准 工资支付保障 工资支付的一般规则 货币支付 直接支付 按时支付 全额支付 特殊情况下的支付 依法解除终止劳动合同 依法参加社会活动 依法休假期间 非劳动者原因

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