企业预算管理-(概述概要).pptVIP

了解企业预算管理的主要内容 了解企业不同的发展阶段预算管理的侧重点 初步掌握企业经营预算的编制程序和方法 初步掌握如何将企业市场竞争目标与财务业绩目标进行协调管理 第一部分：企业预算管理概述 了解预算 准备预算 编制预算 预算控制 1. 了解预算----什么是预算？ 预算是 . . . 利润或经营计划. 资源分配的基础. 沟通与授权的工具. 激励的手段. 指导经营与控制的尺度. 业绩测评的基础. 1. 了解预算----为什么要做预算？ 预算可以帮助可以帮助整个企业、部门或个人达到预期的目标。 预算构建了一个框架，整个企业、部门或个人都可以在这个框架下工作。 1. 了解预算----预算带来的优点 1. 了解预算----预算管理的作用 1. 有助于制定并协调短期经营计划。 2. 是将这些计划传达给不同的责任中心管理者 的一种工具。 3. 是激励管理者达到预期目标的一种工具。 4. 是控制日常业务的基准点。 5. 是评估责任中心及其管理者业绩的一个基础。 6. 有助于管理者更深入的了解其责任中心的工作， 以及其与组织内部其他中心的内部关系 1. 了解预算----为什么要做预算？ 1. 了解预算----预算和企业经营战略 预算对于企业经营战略来说是一个相对短期的措施。 企业为长期发展制定经营战略，为短期发展制定