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构建电力企业风险防范机制的思考 　　摘要：随着我国经济的快速发展，所有制改革步伐加快，使国有经济的地位受到挑战。国有企业作为国有经济中的关键部分，在推动社会进步中起着非常重要的作用。电力国有企业因其特殊性而在众多企业中独具特色，但是也因为特殊而将面临诸多问题，比如自然灾害：冰雪天?猓?炎热引起的电路烧毁；人为损坏和财务风险等。相关部门只有加强监管力度，及时进行电力抢修，才能最大程度的将风险下降到最小。 　　关键词：国有制；电力企业；风险防范；健全机制 　　中图分类号：F23 　　文献标识码：A 　　doi：10.19311/j.cnki2017.11.035 　　如何更好的保障国有电力企业运作已经受到了政府高度重视。原因不仅在于国有企业经济效益提高过程中，极易造成腐败现象滋生，在此情况下一些不正之风横行，对国有企业的发展产生巨大的阻碍，甚至有些群众对国有企业也造成了一些误解；而且还有电力企业（不管是国家电网还是私营电企）都会遇到的一些问题，目前我国还未形成完备的、足以应对突发情况的应急准备，例如自然或者人为导致的事故无法快速解决，需要相关部门找出原因并对此种情况加以重视。 　　1建立风险防范的原因 　　1.1是国有企业发展的客观需求 　　国有企业虽然为国家带来了许多的经济利益，但是也造成了一些问题，比如腐败问题就是这些年来，国有企业容易出现的几大问题之一。加强对国有企业的风险监控机制，可以较好避免腐败的问题出现，建立健全相关的监管机制，会对国有企业的工作人员产生积极影响，增强他们自身的监督意识和自我规范意识，使他们能够在今后的工作岗位上更好的服务于人民。 　　1.2电力企业存在未知风险 　　众所周知，发电设备存在着诸多的未知因素，而电企需要面临的风险又比较复杂，从发电的地区和电厂的建立，都会面临一系列的问题，在发电过程中，有包括地震、台风、冰雪等自然灾害造成的风险，也有人为灾害，因工作人员的疏于职守而造成的电力短路和火灾等问题，需要这些电力企业加强对自身部门的监管，以免造成重大损失。但是国有电力企业由于有国家政府的扶持，所以要比私营的电力企业的风险稍微低一些。 　　1.3腐败风气需要根除 　　近几年来，党风廉政建设成为国家和群众关注的话题之一。加强对腐败的打击力度都是政府机关和国有企业高度重视的。国有电力企业作为国企当中特别又关键的存在，更需要以身作则，落实企业风险防范政策，从日常的工作汇报做起，防止工作人员滥用职权谋取利益；另外，员工需要增强自身风险防控意识，认识到廉政建设的关键意义，从根源拔除不良的工作风气，为促进国有电力企业的可持续性发展奠定良好基础。 　　2国有企业风险现状 　　风险是客观存在而不可避免的，所以在很久之前，人们就已经有了防范风险的意识，通过制定有关举措，可以把风险降低，从而使损失达到最小。国有企业和私营企业大致相似，它的风险一般可以分为几个类别： 　　2.1战略风险 　　在国有企业的运行过程中，需要负责人对其进行战略目标的指导，从而保证今后的工作能够顺利完成，但是在制定有关战略的过程中，要是负责人或者是目标团队无法规划出适合国有企业发展的道路，又或者是规划出现偏差，那么对今后国有企业的运行就会有着不利影响。 　　2.2市场风险 　　虽说国有企业在市场上有国家作为基本后盾，仍旧需要面临市场风险。国家电网几乎每家每户都使用，但是部分私营电企也正在慢慢崛起，私营电企的一个优势就在于，因其不具有稳定性，所以较为灵活，更新升级的能力相应要比国企的强，若国有企业不加快转变企业发展模式，就会面临逐渐被私营企业所挤压的风险。 　　2.3财务风险 　　财务风险这一块主要是针对财务人员说的，财务风险对电力国有企业的影响可以说是相当大了。一个企业如果没有专业的财务人才进行财务报表、没有一个完善的财务管理制度，没有足够的财力支柱来织成整个企业的发展，就会使得国有企业在运营过程中受到重大损失。 　　2.4运营风险 　　有了正确的战略目标和适应发展需要的财务人才；并不是说，国有企业之后的运作就会一帆风顺了。没有任何企业在发展过程中不会遭遇运营风险，电力企业具有特殊性，会受到自然和人为等方面的影响，这些都是运营过程中会出现的不可控因素。而国有企业在运营过程中，应该树立自主防范意识，制定应急政策，进而减少因突发状况而造成手忙脚乱的情况。 　　因为存在一些风险，国有企业的负责部门也会采取相应措施来应急抢险，但是在全面风险防范的意识和行为上，是远远不够的。在2006年的首届企业风险管理论坛上，主持人特别添加了风险管理调查问卷这一项目，之后完成整理工作并得出大部分企业管理风险能力的调查情况：企业不仅没有制定出完善的风险防控机制，在对内部员工风险意识的培训上也是略有不足。但