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构建石油企业特种车辆节能控制网络的体系 　　[摘要]文章通过探讨节能管理工作在石油车辆单位管理中的重要性及必要性，阐明如何建立和完善节能管理制度，加强施工过程的节能控制，实施节能网络动态管理，构建车队全方位节能控制监督网络体系。 　　[关键词]：节能节能管理 节能控制网络体系 　　Abstract: This article through the discussion of energy saving management in oil vehicle unit management importance and necessity, illustrate how to establish and perfect the management system of energy saving, strengthen the construction of energy saving in the process of control, the implementation of energy-saving network dynamic management of construction team, all-round energy conservation control supervision network system. 　　[Key words]: Energy savingEnergy saving managementEnergy saving control network system 　　中图分类号：TE34 　　现在企业的荣辱兴衰很大程度上取决于节能，从某种意义上来说节能管理水平是代表一个企业生产效益的重要标志。石油企业的车辆系统的节能管理包括节能管理制度、节能体系的建立、节能体系的控制监督。车辆系统节能管理必须将重点放在严格工序节能管理和全过程的节能控制上，使节能监控做到全方位、全天候、全过程，在生产过程中要建立健全节能控制监督跟踪体系，只有这样才能切实有效地保证节能工作的开展，打开企业经济效益的源泉。 　　一、 节能管理工作的重要性及必要性 　　节能是我国经济和社会发展的一项长远战略，也是当前一项极为紧迫的任务。石油企业是国家能源企业，能源是社会发展的重要物质基础，我国四个现代化的实现和国民经济的增长，在很大程度上取决于能源的供应和有效利用，抓好节能管理对于建设节约型社会具有重要的现实意义。在风浪汹涌的市场竟争中，决定一个企业盛衰和成败的关键节能管理，特别是石油车辆系统企业要稳定地发展，必须锲而不舍地狠抓节能，提高节能管理水平，在企业内部形成全方位节能控制监督跟踪体系，用节能作杠杆，实现企业效益最大化。 　　二、 石油车辆系统节能控制体系的组成 　　石油车辆系统的节能控制监督网络体系，主要是指在车辆系统内部要形成完整的节能监督网络，在生产的全过程中，从运行开始到最后服务的各个环节和各个部门，都有效地实施了节能跟踪，无论在何道施工工序或者何种场合，只要发现节能问题，立即可追溯到责任所在单位和责任人。 　　在节能管理上要特别强化全员、全过程、全方位生产过程控制，堵两头，抓中间，层层设防，环环紧扣，把节能控制监督做到整个生产的全过程。 　　在节能的具体组成上，车辆系统要有节能管理的中枢系统?D?D?D节能管理部门。而且在节能的监督管理上，要有三部分组成，第一部分是节能工作的宣传，建章立制，提高全体员工的节能意识。第二部分是施工工序节能监督追踪，建立节能管理控制监督网络体系。第三部分主要油料成本节能分析，坚持严考核、硬兑现，推动进一步节支。三者要共同发挥作用。 　　三、 如何建立和完善车辆系统的全方位节能控制监督体系 　　1、建立和完善节能管理规章制度 使节能管理工作规范化、程序化 　　“没有规矩，不成方圆”，各项节能规章管理制度是确保节能管理工作正常开展的基础。为此，企业根据国家节能法律法规，制定切合企业实际的节能方面的规章制度，使车辆系统节能管理工作做到“有规可依”，用制度进一步规范和指导企业节能管理工作。 　　2、加强节能工作宣传贯彻 促使节能工作上台阶 　　石油车辆管理企业要充分利用各种宣传手段，利用节能月、节能周、节能日、举办黑板报等各项活动，宣传贯彻节能法律法规，在单位范围内积极开展节能宣传活动。实践证明，通过进一步宣传贯彻节能工作，对于强化企业节能管理工作，提高全体员工参与节能意识起到巨大作用，同时通过节能工作开展，使《节能法》深入到生产施工的每一个人、每一个程序。 　　4、实施全工序的节能监督加强施工过程控制 　　要保证对施工过程节能工作的管理，在企业的工序节能监督控制方面，要充分扩展工序节能控制的作用，建立各级节能控制网络，形成规范化节能管理系统和节