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浅析如何构建企业廉洁文化的体系 　　摘 要：廉洁文化是企业文化管理的重要组成部分，是将反腐倡廉工作引向深入的推手。深入开展廉洁文化建设，对于落实科学发展观，加强企业思想政治工作和文化建设，保证企业的正确方向，构建节约型企业，增强企业的创新发展活力，有着重要意义。本文试图从强化组织领导、强化制度建设、加强宣传教育、加强监督检查等几个方面浅析如何构建企业廉洁文化体系。 　　关键词：构建；廉洁 ；文化；体系 　　广州市第二公共汽车公司维修事业部，是二汽公司属下的国有专业化维修部门，也是广州市少有的大型汽车修理厂，属汽车维修一类企业。维修事业部成立于1979年，现有职工1100多人，主要以大客车为承修对象，兼有大修、中修、小修等维修保养业务，肩负着二汽公司3900多辆营运大客车的维修保养任务。同时，维修事业部还是广州市政府公务车定点维修厂，是青年、宇通、大金龙、金旅等知名品牌客车的特约服务站，最先在广州市维修行业中通过ISO9000国际质量认证。维修事业部生产规模和知名度在广州维修市场名列前茅，2010年，在二汽公司承办的亚运、亚残运交通运输保障任务中勇挑车辆安全技术保障重任，被誉为“广州市大客车维修行业的排头兵”。2013年，被授予“广州市诚信优质服务十周年标兵单位”荣誉称号，并以广州市第一名的成绩被评为“2011―2012年度全国汽车维修行业诚信单位”。 　　这些成绩的取得，得益于全体职工的艰苦努力和拼搏进取，更得益于事业部长期以来坚持以“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”为工作方针而构建的企业廉洁文化体系。 　　一、强化组织领导是构建企业廉洁文化体系的前提 　　“火车跑得快全靠车头带”，构建企业廉洁文化体系，强化组织领导是前提。一直以来，我们按照从严治党、从严治政的要求，实行党总支书记、经理负总责，其它领导具体分工负责，有关部门分别牵头或协助落实的党风廉政建设责任制。并成立领导小组，把廉政工作摆在重要议事日程，做到早研究、早部署。坚持把党风廉政建设工作当大事、要事来抓，将党风廉政建设和其他业务工作紧密结合起来抓。 　　同时，根据二汽公司的考核制度以及事业部经营情况，把党风廉政建设与领导干部的业绩考核相结合。对党风廉政建设责任目标细化分解，按照“一把手”负总责，以及谁主管、谁负责的原则，把落实党风廉政建设责任制纳入领导干部的岗位职责，严格责任考核和责任追究。 　　二、强化制度建设是构建企业廉洁文化体系的核心 　　只有注重完善制度建设，才能充分发挥出制度在反腐倡廉建设中的重要作用。为确保干部职工遵纪守法、依法行政，保证干部职工正确履行职责，防止因履职不当而出现工作中的不作为，乱作为和“吃、拿、卡、要”等违纪行为，针对各项规章制度具时效性，维修事业部于2013年开展了廉政风险防控大排查，并以完善制度建设为突破口，积极抓牢抓实廉洁文化体系建设工作。 　　（一）健全廉洁从业规定和行为规范。以事业部领导人员、重要岗位人员为重点，把廉洁从业规定和行为规范融入到企业生产经营各个环节。在领导人员层面，健全和完善领导人员述职述廉、廉洁谈话、诫勉谈话、专题民主生活会、年度考核、重大事项报告等制度；在关键部门、重要岗位人员层面，健全和完善“管钱、管物、管人”工作程序、岗位标准和相关人员廉洁自律规定。 　　其中，针对存在风险较高的保修材料采购业务，我们重点抓好以下环节： 　　1.遵循《中华人民共和国招标投标法》，严格按照《广州市第二公共汽车公司招标投标管理办法》公平、公正、公开地进行招标、投标、开标、评标、中标工作。 　　2.对于非中标的材料，主要是一些新车型、特殊车型材料配件，根据其属性及所对应的标包向有关供应商多方询价，严格按照“采购员询价-报请材料科主管-分管领导审批-主管领导批示”的采购流程进行采购。 　　3.完善制度，严格把好材料进仓质量关。一是责任到人，收货人严格按照中标目录核对进仓材料配件的型号、价格等，核对无误后立即做好收货登记，实行流水线记录，坚决杜绝各类不符合标准要求的材料进入。二是对安全部件进行100%的质量检查；其他配件则以抽检形式，查实是否达到使用要求。同时，对材料使用过程中出现的质量问题，严格按照材料保修期规定做好索赔工作。 　　4.进一步完善贵重材料报购及领用制度，杜绝材料浪费；材料领用遵守以下原则：公务车、营运车、外协车单件材料价格200-1000元的由检验员审批；1000-2000元的由车间主管审批；2000-3000元的由车间主管、材料科主管及车队驻场审批；3000元以上必须报厂部领导审批，同意后方可领用。 　　三、加强宣传教育是构建企业廉洁文化体系的“助推器” 　　提高广大党员干部遵守执行制度的自觉性和坚定性，只有把制度宣传纳入反腐倡廉“大宣教”格局之中，采取多种行之有效的形