浅析加强公路建设的项目管理措施.docVIP

浅析加强公路建设的项目管理措施 　　【摘要】随着改革开放的深化和发展，我国公路建设取得了显著成绩，各类公路工程投资也快速持续增加。公路工程项目管理是指在公路项目建设中，利用工程项目管理的原理、方法、手段，针对公路工程项目建设活动的特点，对公路项目建设的全过程、全方位进行科学管理和全面控制，最优地实现公路项目建设的投资/成本目标、工期目标及质量目标。本文主要分析了公路建设项目管理的一些问题及解决措施，为同行共勉。 　　【关键词】公路建设；项目管理；措施 　　项目管理是工程建设当中的一项重要工作，它对工程质量的控制、评定以及加快工程进度、降低工程造价都起着积极的作用。在施工过程中要全方位的有效监管，无论是对技术、设备，还是现场的指挥与调度，都必须进行科学的与管理，只有全方位的有效协调才会对公路工程的建设与发展带来长久的效益。 　　一公路建设项目管理的现状 　　长期以来，随着我国公路建设的发展，公路工程项目管理已经积累了丰富的理论知识和实践经验，形成了相对完善的质量管理制度和工程监理体系。然而目前的公路建设项目管理中仍旧存在着诸多问题。 　　1工程项目管理模式相对落后 　　目前，有的公路工程采用的项目管理模式，主要采用的是微观管理，业主与监理和承包商之间没有建立起平等合作的关系，未能充分发挥监理单位和建设单位的作用。例如，监理单位的自主权不够，未能对公路建设项目进行有效的