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浅析英国综艺节目的模式研发的技巧 　　对综艺节目来说，英国向来是创意富矿，诞生了《英国偶像》《达人秀》《X元素》《舞动奇迹》《以一敌百》《百万富翁》《卧底老板》等知名模式，长期向全球电视行业输出创意和模式。世界模式巨头BBC、Fremantle、All3media、Shine等公司?部均在英国。目前，英国拥有欧洲最多的独立节目制作公司，仅首都伦敦就活跃着上千家创意十足的电视制作公司，每年赢利20亿英磅，雇员人数超过20万。笔者根据从业经验以及实地调研，梳理了英国节目模式研发的若干技巧。 　　一、不用担心创意雷同 　　在国内做模式研发，很容易发现自己的思路和别人一样，甚至抄袭之风尘嚣日上。而在英国，情况是这样的。 　　（一）法律层面保障原创 　　1990年代以来，英国政府相继出台一系列扶持电视创意产业发展的政策，电视节目模式成为英国影视贸易和版权保护中非常重要的一部分，2003年的《新通讯法》明确规定电视节目版权归制作公司所有。 　　而英国电视台，节目播出前必须填写很多表格，其中版权说明非常仔细，节目中所有视频、音频资料等必须说明版权情况，完成版权购买，并由版权人签名认可，才能播出。英国的网络同样不能播出没有版权的内容。 　　尽管节目模式的版权保护至今依然是个世界性的法律难题，但英国的这些制度很大程度上保护了创作者的权益，促进了电视模式创意的繁荣。 　　（二）从业者自律 　　2000年国际电视节目模板认证与保护协会（FRAPA）成立，2001年制定了国际电视模式书面登记；同年，在法国戛纳成立了欧洲电视节目版权协会；2004年国际模式律师协会成立；2010年世界知识产权组织模式纠纷仲裁与调解机构成立。 　　整个行业开始用同行的力量约束可能出现的剽窃行为，形成了英国综艺行业独有的氛围。对于原创的成功模式不仅有荣誉上的表彰还有丰厚的物质汇报，对于抄袭则会直接影响到这家公司的美誉度。同时，英国综艺从业者十分懂得创作节目宝典，把无形的创意变成有形的文本和细化的执行标准，及时在国际节目模式认证和保护协会（FRAPA）注册认证，以利于维权。 　　（三）创意针对性强 　　在英国的电视行业，每家播出平台都会有一个职位――采购编辑。每个季度采购编辑都会在相关网站发布本平台半年后需要的节目方向，各大制作公司可以根据这个方向创作节目方案，进行投标。因为有较多的需求同时发布，因此避免了多家公司创意同一方向。 　　每家播出平台会根据自己的受众制定不同风格的节目需求，因此内容提供商也形成了自己擅长的品类。英国的上千家独立制作公司大多术业有专攻，专注于某类节目的生产与制作。例如著名的制作公司All3media下属18家核心制作公司，有的专注厨艺节目，有的专注游戏节目，有的擅长纪实、戏剧、游戏节目，总之都是各有所长。 　　二、制播分离进一步深化 　　从2012年灿星与浙江卫视合作中国好声音成功之后开始，制播分离如旋风一般席卷整个电视行业。一时间国内大大小小的制作公司如雨后春笋般涌现出来。相对于中国的刚刚起步，制播分离在英国已经非常成熟。 　　（一）制播分离激发更多创意 　　英国是制播分离的发源地。30多年前，英国只有BBC1、BBC2、ITV三个电视频道，国家电视台BBC收取执照费，商业电视台ITV收取广告费，两者没有竞争。1982年，英国第四频道（Channle 4）成立，政府首次规定，第四频道（C4）除新闻外，所有节目必须外购，全部来自独立制作公司。英国政府认为独立制作公司更经济，更节约资源，更有创造力，而电视台全职人员多，浪费严重，同时由于疲于应付栏目化播出导致创意束缚，没有更多的时间和精力去创造，节目老化，创新乏力。 　　一时间电视台不用养人就能获得更多的好的点子和创意，制播分离也开始深化。2007年，尝到制播分离甜头的BBC主动把很多演播厅卖了，允许旗下电视台50%非新闻类节目交由独立制作公司制作；ITV不久也效仿，宣布ITV 60%的节目外购。这一举措直接导致诸多成熟的节目制作力量脱离电视台，成立自己的内容提供公司。而在2014年，BBC宣布剩下的50%员工也开始面向市场，只要条件允许，他们可以为其他电视台制作节目。 　　（二）专业的质量管理和成本控制 　　如果说中国从2012年到2017年的五年时间内消耗了全世界的模式，那么英国英国是调慢了时钟，观众们爱看的依然是播出多年的《X元素》《英国好声音》《英国达人秀》等老面孔。笔者认为造成这种现场的一个重要原因是独立制作公司的利润只有制作费的10%，节目收视的好坏并不增加收入，而预算的超支部分将由制作公司承担。10%的固定利润，决定了英国电视整个体系极其专业的质量管理和成本控制。 　　首先，英国的制作公司大多精干。专攻喜剧节目的Talkback公司，运营5个喜剧