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浅议企业债权债务管理的策略 　　【摘要】 债权债务是企业财务管理活动中的一项重要内容。作为企业管理的基础工作，其管理质量的好坏直接决定着企业资金运作效率的高低。加强债权债务的管理，不仅可以规范企业的财务活动，还可以显著降低经营风险。本文首先分析了债权债务管理对企业财务管理的重要性，接着指出了当下债权债务管理存在的不足，并提出相应的管理策略，旨在提高债权债务管理的能力，促进企业健康长久的发展。 　　【关键词】 债权债务 管理策略 财务管理 　　企业的债权债务非常普遍，伴随着日常经营活动而产生。债权是企业对外的权利，是对外销售采用赊销方式而形成的日后收款权。债权的产生有助于企业扩大销售数量和市场份额，是企业经常采用的营销策略。债务常发生于企业赊购货物，是企业利用自身信誉而采用的一种无利息购买方式，能够在企业资金紧张时及时备置生产的原材料，防止停工待产的发生。在市场竞争日益激烈的当下，债权债务作为企业的一种经营理念，越来越多地得到了应用。企业应当加强债权债务的管理，规范债权债务形成的流程，降低风险发生的可能性。除此之外，资金使用效率的高低也与债权债务管理的好坏紧密相关，后者对企业长期的发展影响深远。 　　一、加强债权债务管理的重要性 　　1、提高资金使用效率 　　企业的债权和债务是资产负债表的重要组成部分，对债权债务的分析可以明了企业的经营状况和风险大小。债权债务的绝大部分都属于流动资产和流动负债，与资金的联系较为紧密，能体现资金流动状况。企业做好对债务的管理，可以清晰了解到目前企业对外的负债情况，通过分析债务信息，结合企业经营状况，才能做出准确的决策。企业如果缺乏对债务准确的了解，疏于管理，便会面临清偿债务难等问题，为企业的正常经营埋下隐患。企业债务过大，导致资金大部分用于还贷，经营活动资金偏紧，原材料的供应以及购买都会出现延迟，影响生产进度。良好的债权债务管理可以提高企业资金的周转率，使得企业在合理结构下保持适度的负债规模，资金得到良性运用。 　　2、消灭不良债权 　　市场经济下，企业竞争日趋激烈，企业之间的买卖方式也发生了较大的变化。信用交易作为目前较为流行的交易方式，应用更加广泛。对债权人而言信用交易可以加快产品的销售，提高营业收入，减少产成品的仓储和保管费用。站在债务人的角度，信用风险不用立刻付出现金，符合财务管理的早收晚付原则，能够充分利用资金的时间价值。除此之外，债务人在资金紧张却急需产品时，可以通过信用交易及时补足对原材料的需求。信用交易的便利性使得买卖双方在交易过程中形成了大量的债权债务关系。企业加强对债权债务的管理，可以降低交易中的风险，防止债务拖欠和财务纠纷等问题。不良债权虽然是企业的资产，但是由于回收难，是企业的呆账，企业在对债权债务加强管理后，可以防范和消灭不良债权。 　　3、真实反映企业经营状况 　　科学的债权债务管理可以有效防止企业弄虚作假，能够规范企业的经营活动。企业通过对债权债务的核实，避免企业虚增或隐去经营业绩，减少盈余管理的可能，真实反映企业的经营状况。企业对形成债权债务活动的监督和管理，能够确保业务的真实性，使得企业内外部决策者真实了解企业的经营状况。债权债务涉及企业往来科目，企业对债权债务对象详细的记录和反映，有助于企业对业务发生的时间、金额、具体内容有较好的掌握，以便及时督促款项的支出和收回，避免违约事件的发生。 　　二、企业债权债务管理中存在的不足 　　1、重视程度不够 　　企业债权债务是财务管理的重要内容之一，然而在实际情况中，企业对债权债务的管理往往不够重视。债权债务在企业财务活动中形成，但企业缺少专人对债权债务的管理，使得管理较为混乱，缺乏统一标准。债权债务是一项持续性的活动，形成债权债务关系只是开始，还应该有债权债务的履行等一系列流程。企业由于缺乏专人的负责管理，使得债权债务在形成以后没有专人对后续活动进行追踪，造成了当下混乱不堪的债务债权关系。比如债权在形成以后，虽然构成了企业的资产，但是疏于管理，企业的相关财务人员并没有意识到债权的收回需要付出主观的努力，坐等债务人还款的情形比比皆是。这种意识的存在使得企业债权收回效率降低，企业资金面偏紧，营业收入转化为现金流的能力较差。对于企业承担的债务，企业如果不加强管理，会导致债务在到期以后企业难以及时偿还，损害企业的商业信誉，对未来的发展造成不良的影响。即便是企业在债务到期后临时筹集资金偿还了企业的债务，但是因为缺少准备时间，临时性调动企业资源必然影响企业的正常经营节奏。 　　2、部门之间缺乏有效协作 　　债权债务管理不仅仅是企业财务部门的事情，而是需要多部门协作配合以达到优质的管理目标。目前企业当中较为普遍的思想是债权债务应该由财务部门加强管理，然而这种观点较为狭隘，没有从整体上认识到债权债务的产生与