浅谈如何有效控制工程的项目造价.docVIP

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浅谈如何有效控制工程的项目造价

浅谈如何有效控制工程的项目造价   【摘要】就影响工程项目造价的几个阶段进行了论述,同时提出了工程项目造价控制的措施,旨在通过加强造价控制,使有限的人力、物力、财力资源得到充分利用,取得最佳经济效益和社会效益。   【关键词】工程项目;工程造价;控制;效益   工程造价是指工程项目按照确定的建设内容、建设规模、建设标准、功能要求和使用要求等全部建成并验收合格交付使用所需的全部费用。由于建设工程具有单件性、体积大、生产周期长、生产要素价格变化频繁、价值高以及交易在先、生产在后等特点,使得建设工程的造价复杂多变。因此,针对影响工程项目造价的几个阶段及工程项目造价控制的措施进行分析,与大家共同学习交流。   1影响工程项目造价的几个阶段   (1)项目决策阶段   项目投资决策阶段对工程造价的影响达80%,决策的正确与否直接关系到工程造价的高低,项目决策是选择和决定投资行动方案的过程,是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证,对不同建设方案进行技术经济比较及做出判断和决定的过程。正确的项目投资行动来源于正确的项目投资决策。正确决策是合理确定与控制工程造价的前提。决策阶段影响工程造价的主要因素有:项目的规模、建设标准水平、建设地区及建设地点的选择、工程技术方案等。因此,工程投资人或建设项目管理者必须对项目的决策给予足够的重视,一方面,必须根据单位发展战略和项目开发的需要,组织专家或委托咨询机构,从技术、经济和环境保护等方面,全面地、系统地论证拟建项目建设的必要性和可行性,对拟建项目的建设规模、资源条件、市场预测、工程技术和财务经济评价等的真实性、客观性、可靠性进行全面的评价,作出投资决策,以达到有效控制工程造价管理目标;另一方面,业主与编制人员沟通不充分,在建设的标准上未达成一致意见,业主对项目的方案也未进行多方比选,这样编制投资估算考虑不全面都会对工程造价形成一定的影响。   (2)项目设计阶段   在设计阶段控制工程造价会使控制更主动。工程建成后,能否获得满意的经济效果,除了项目决策之外,设计工作起着决定性的作用。工程设计是指在工程开始施工之前,设计者根据已批准的设计任务书,为具体实现拟建项目的技术、经济要求,拟建建筑建设、安装及设备制造等所需的规划、图纸、数据等技术文件的工作,是建设项目由计划变为现实具有决定意义的工作阶段。拟建工程在建设过程中能否保证进度、质量和节约投资,在很大程度上取决于设计质量的优劣。从《工程造价与控制》书中显示:初步设计阶段对投资的影响约为20%,技术设计阶段对投资铁影响约为40%,施工图设计准备阶段对投资的影响约为25%。很显然,控制工程造价的关键是在设计阶段。在设计一开始就将控制投资的思想植根于设计人员的头脑中,主要采取一些控制方法,使设计更经济。   优化设计和比选。优化设计进行造价控制,主要有以下几个重点:1)建筑方案设计:在满足建设项目主题鲜明、形象等前提下,要充分考虑功能完善、简洁耐用、运行可靠、经济合理等房屋使用和经济要求。按功能要求确定不同的建筑层高,按销售要求,合理分面户型,尽可能地避免建筑形式的异型化和色彩、材料的特殊化。2)结构工程设计:应在建筑方案设计的基础上,在满足结构安全的前提下,充分优化结构设计,降低建筑物的自身载荷,减少主要材料的消耗。3)设备选型:在满足建筑环境和使用功能的闪提下,以经济实用、运行可靠、维护管理方便为原则进行主要设备选型。通过主要技术经济指标对设备选型进行限额控制。4)装饰工程:装饰工程以满足销售目标、形象要求和主题宣传为前提进行设计。对于可以预留目标客户的室内装饰工程尽量由客户进行装饰设计和投资,降低开发费用,防止投资沉没。5)特殊专业工程:对于特殊的系统专业宜进行深化设计,以满足销售为前提,对于建筑智能和网络工程等尽可能地预留接口由目标客户自行投资建设。该类工程在造价控制上尽可能地采用限额设计。6)室外附属工程:要充分考虑形象与维护、保养费用。采用优化设计,确保目标的实现。   (3)项目招投标报价编制阶段   招标文件的编制。招标文件作为招投标过程乃至于工程项目实施全过程的纲性文件,是整个工程项目造价控制的关键。一个不完善的招标文件,会给日后的施工管理与造价控制带来麻烦和纠纷,引起索赔。为此起草招标文件时必须注意:工程造价及相关费用一应尽量包死,少留或不留活口,尽量减少暂定金额分项;对于可能在施工中增加较多的单项工程量,应约定增加与下调的具体百分比;招标人在评标时除了对一些简单的工程可采用最低价中标的单因素评标法,对一些较复杂的工程应尽可能采用综合因素评标法,即除了评审投标人的投票报价外,还要对质量、工期、文明施工、安全施工、施工方案等进行综合评审。   (4)项目施工阶段   1)工程变更审批制度。在工程施工过程中应

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