建筑工程项目管理项建国第三章建设工程招标与投标.pptVIP

建筑工程项目管理项建国第三章建设工程招标与投标.ppt

  1. 1、本文档共23页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
建筑工程项目管理项建国第三章建设工程招标与投标

2、建设工程招标的规模标准(额度) 施工单项合同估算家在200万元人民币以上的; 重要设备、材料等货物的采购,单项合同估算价在100万元以 上的; 堪察、设计、监理等服务,单项合同估算价在50万元以上的; 单项合同估算价低于上述三项规定的标准,但总投资额在3000 万元人民币以上的项目,也必须进行招标; 各省可以根据实际情况自行规定本地区必须进行工程招标的具 体范围和规模标准,但不得缩小国家规定的必须进行工程招标 的范围和规模。 二、建设工程招投标的基本原则 公开原则:较高的透明度,工程招标投标的信息公开、条件公开、程序公开和结果公开。 公平原则:招标投标属于民事法律行为,公平是指民事主体的平等。 公正原则:按招标文件中规定的统一标准,实事求是地进行评标和决标,不偏袒任何一方。 诚实信用原则:要求在招标投标活动中的招标人、招标代理机构、投标人等均应以诚实的态度参与招标投标活动,坚持良好的信用,不得以欺骗手段虚假进行招标或投标,牟取不正当利益,并且恪守诺言,严格履行有关义务。 三、建设工程的招标方式 公开招投标:是一种无限竞争性招标 优点:可广泛吸引投标者,众多承包企业参与投标机会平等。招标单位挑选承包商余地较大。有助于打破垄断,实行公平竞争。 缺点:对投标单位及其标书审核的工作量大,耗费高,投标者参与者中标机会小。 邀请招标:是一种有限竞争性招标 优点:目标明确,应邀的投标单位在经济、技术和信誉上都比较可靠。审核工作量小,节省时间。 缺点:竞争范围受限,可能会忽略技术和报价上有竞争力的投标者。该方式多适用于大型项目及专业性强的工业建设项目的招标。 议标 两阶段招标 四、建设工程招投标的程序(一) 需经历招标、投标、评标、定标等几个主要阶段。 招标程序 四、建设工程招投标的程序(二) 投标程序 五、废标 1、宣布无效的投标文件 未密封、逾期送达的 未盖公章、法人章或委托代理人印章的;委托代理人没有委托书原件 投标文件字迹模糊、无法辨认的 投标人未按要求提供投标担保,或没有参加开标会议的 组成联合体投标,但投标文件未附联合体各方共同投标协议的 2、废标 以他人名义投标、串标、行贿或以其他弄虚作假方式谋取中标的 低于成本报价竞标的 投标人资格条件不符合国家规定或招标文件要求的 拒不按照要求对投标文件进行澄清、说明或补正的 未在实质上响应招标文件的投标的 第二节 建设工程施工投标策略 投标策略 是指投标人通过决策确定的在投标过程中采用的规避重大风险、提高中标概率的措施和技巧。 一、投标决策的影响因素 投标人自己的条件:技术(合作伙伴)、经济、管理、信誉 投标决策的客观因素:业主和监理、竞争对手和竞争形势、法律和法规、风险因素。 二、投标决策的步骤和方法 1、收集招标项目信息,编制招标项目一览表。 2、企业自身业务能力水平和经营状况分析:明确自己的优势和不足,以及经营目标和发展趋势。 3、竞争对手及竞争形势分析 三、投标策略的分析(一) 1、高价赢利策略 这是在报价过程中以较大利润为投标目标的策略,这种策略的使用通常基于以下情况: 施工条件差的工程; 专业要求高的技术密集型工程,而该企业在这方面又有专长,声望也较高; 总价低的小工程,以及自己不愿做的工程; 特殊工程,如港口、地下开挖工程等; 工期要求急的工程; 投标对手少的工程; 支付条件不理想的工程。 三、投标策略的分析(二) 2、低价薄利策略 指在报价过程中以薄利投标的策略。通常使用在以下情况: 施工条件好,难度低,工程量大,一般企业都能做的工程 该企业正急于打入某一市场、某一地区,或在该地区正面临工程结束,机械设备等无处转移时 该企业在附近有工程,而本项目又可以利用该工程的设备、劳务,或有条件在短期内能够突击完成的工程 投标对手多,竞争激烈的工程 支付条件好的工程 三、投标策略的分析(三) 3、无利润算标的策略 缺乏竞争优势的承包商,在不得已的情况下,只好在算标中根本不考虑利润去夺标。这种策略通常在以下情况下采用: 可能在得标后,将大部分工程分包给索价较低的一些分包商 对于分期建设的项目,先以低价获得首期工程,而后赢得机会创造第二期工程中的竞争优势,并在以后的实施中赚得利润 长时期内,承包商没有在建的工程项目,如果再不得标,就难以维持生存。虽无利可图,但能获得一定的管理费维持公司的日常运转 四、投标技巧 在投标活动中,报价十分重要。要想在众多实力相当的投标人中脱颖而出,一举中标,科学合理的报价技巧相当关键。在其它各方面相同的情况下,报价技巧是指在报价中,采用一定的手法或技巧使业主可以接受,而中标后又能获得更多的利润。 在实际工作中,常用的报价技巧主

文档评论(0)

celkhn5460 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档