购物中心与百货业信息化前景分析幻灯片课件.pptVIP

购物中心与百货业信息化前景分析幻灯片课件.ppt

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
购物中心与百货业信息化前景分析幻灯片课件.ppt

* 购物中心与百货业信息化解决方案前景分析 购物中心发展历史、现状及趋势 购物中心未来的发展前景 未来的购物中心发展空间巨大,并进入理性健康发 展阶段 购物中心仍然集中在北京、上海、广州、深圳、 大连、成都等大型城市 购物中心由盲目的大型化发展转变为理性规划开 发,科学管理经营 购物中心 美国购物中心百万人口平均 拥有率为165个,日本为21 个,中国目前仅为0.3个 中国最成熟的上海商业地产项目的购物中心率39.5%,远低于发达国家的70% 政府政策支持与规范保证 购物中心的良性健康发展 中国经济高速增长,城市 化进程加速,奥运会与世 博会等积极因素的推动 在商业地产与房地产的良性互动促进下,政府建设 纲要引导下,中国购物中心将重点发展“邻里社区” 型购物中心,并合理发展郊区力量型和主题型购物 中心 购物中心发展历史、现状及趋势 娱乐场所 餐饮店 专业店 专卖店 百货店 超市 娱乐场所 餐饮店 专业店 专卖店 百货店 超市 娱乐场所 餐饮店 专业店 专卖店 百货店 超市 购物中心主力店发展趋势 传统购物中心的主力店以单个百货店或超市为主 购物中心的主力店趋向复合型主力店,例如以一个 百货店加上一家超市为主力店组合 购物中心的主力店趋向业态多样化,例如以专业店 为购物中心的主力店 购物中心类型与典型代表 购物中心经营模式与管理内容 分类方法 分类型 特征 典型代表 按规模分类 超级购物中心 面积24万平米 上海正大广场、台北京华城 大型购物中心 12万平米面积24万平米 广州天河城、中华广场 中型购物中心 6万平米面积12万平米 上海百联南方商城、成都摩尔百盛 小型购物中心 2万平米面积6万平米 Jusco吉之岛青岛东部店 按选址分类 都会型购物中心 地处大型城市的黄金商圈,周边交通便利 上海正大广场、港汇广场 地区型购物中心 位于市区非传统商圈,但交通便捷 虹桥上海城、亚新生活广场 城郊型购物中心 位于城郊高速公路旁设大量停车位 上海宝山安信商业广场 社区型购物中心 位于大型社区附近 上海百联南方商城 购物中心经营模式与管理内容 购物中心经营模式与管理内容 “统一管理、分散经营”是购物中心的基本经营原则 购物中心的经营模式由产权式销售转变为持有性租 赁,通过专业运营将存量商业物业价值最大化 购物中心管理内容涉及物业设备管理、租赁管理、 招商管理、统一收银管理、自营零售系统(如有自 营部分)、整体营销管理、财务管理等 租赁管理、招商管理和营销管理成为购物中心的核 心管理内容,租赁类型也以百分比租赁为主,将出 租方与承租方利益密切关联 统一管理、分散经营 商业物业价值最大化 设备管理 招商管理 租赁管理 营销管理 统一收银 财务管理 百货业的现状及发展趋势 Source: 新疆证券研究报告 百货业的现状 百货业态由成熟期向衰退期过渡,销售利润率持  续降低,进入微利时代(1.7%左右) 在北京、上海和广州等商业发达的地区,百货店占  零售业总销售额的比重已经从过去的80%多降至  40%~50% 百货业态市场份额稳定,市场集中度变化平稳,体  现出成熟期业态的特点 百货业的发展趋势 百货业向精品化、专业化方向发展,商品经营结构趋向于差别化、品牌化的中高档商品组合 百货业态发生转型趋势: A)规模较大百货店向区域购物中心发展,成为购物中心的主力店 B)完善功能,成为集购物、餐饮、娱乐、休闲于一体的综合性商业广场 百货业区域发展特点明显,东部总量规模大,中部平稳,西部加速发展 百货业兼并重组事件频发,成为做大做强,形成优势互补,协同效应的主要途径 百货业利用连锁经营复制盈利模式,实现规模扩张 百货业的现状及发展趋势 百货店类型与典型代表 购物中心经营模式与管理内容 类 型 特 征 典型代表 高档百货店 一线品牌为主的品牌组合,营造尊贵体验的消费文化 北京燕莎、广州友谊商店 时尚百货店 以经营时尚品牌为主,以青年客户群为重点 中友百货、SOGO 生活百货店 倡导品质与实惠的消费文化,主要经营二线品牌与质量较高的商品 青岛麦凯乐,银泰百货 主题百货店 以某一消费主题为主要经营特征,把某些品类主题或客群主题做精做深 北京菜市口百货 折扣百货店 品牌加实惠的消费文化,以名品折扣的方式吸引消费者 名品折扣365 百货业经营模式和管理内容 百货业的现状 自营购销、联营模式、出租出售等模式并存, “进销分离,一级核算”的经营原则 百货业经营模式和管理内容 新型营销模式进入百货业,如顾客关系营销、网络  促销等 进销分离、一级核算 品牌化、差异

文档评论(0)

yuzongxu123 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档