《战略管理》课件第10章公司治理.ppt

公司治理 五邑大学管理学院 王润良 教授 wangrunliang@ 目录 案例导读：中石化的公司治理 股权结构 中石化集团公司占75.84%，外资股占19.35%，社会公众股占4.81% 董事会 由13名成员组成，包括4名独立董事；设董事长1名，副董事长1名；下设战略委员会、审计委员会、薪酬与考核委员会 向股东大会负责，负责制订并监督实施公司战略、任用和考核公司高层管理者，保证股东权益 监事会 由12名监事组成，包括8名股东代表监事和4名职工代表监事 向股东大会负责，对公司财务以及董事、总裁、副总裁、财务总监和董事会秘书履行职责的合法性进行监督，维护股东合法权益 战略思考 公司为什么要设立董事会？它起什么作用？ 董事会如何设立？如何提高它的有效性？ 董事会与公司经营者是什么关系？ 如何激励经营者努力工作？如何协调股东与经营者的利益？ 公司外部压力如何约束公司经营者？ 10.1 公司治理的基本问题 10.1.1 公司治理的含义 10.1.2 委托-代理关系 10.1.2 委托-代理关系 10.1.3 公司治理机制 10.2 内部治理机制 10.2.1 所有权集中 10.2.2 董事会 10.2.2 董事会 10.2.2 董事会 10.2.2 董事会 10.2.2 董事会 10.2.3 管理者报酬 10.2.3 管理者报酬 10.3 外部治理机制 10.3.1 公司治理市场 10