基于360度绩效考评方法在高职院校管理人员中的应用模式探究.docVIP

基于360度绩效考评方法在高职院校管理人员中的应用模式探宄 ［ ］高职院校中管理人员的考核在整个人力资源管理中占存重要 地位，360度绩效考评方法具有方位齐全、误差小的优势，能够被广 泛用于高职院校管理人员的考核中。文章围绕360度绩效考评方法的 概念展开，分析360度绩效考评方法在高职院校管理人员中的应用意 义及其注意问题，探索其主要应用模式，以进一步提升高职院校管理 人员的考核水平。 和著作权归原 所有， ［关键词］360度绩效考评方法；高职院校管理人员；应用模式 ［D0I］1013939/jcnkizgsc201716174 对高职院校管理人员进行绩效考评，不仅关系到管理人员个体的 职业生涯发展，而且还涉及高职院校中人员的开发、培训和激励等具 体事宜。为了推进高职院校人力资源管理的公允性，落实相关奖惩制 度，激发管理人员的工作热情，提介高职院校的整体管理水平，在对 高职院校管理人员进行绩效考评时需要用到360度绩效考评方法。 1360度绩效考评方法 360度绩效考评方法又叫作“全方位无死角考评法”，是由英特尔 公司提出来的，上司、下属、客户以及被考核者自己都可以对自己在 某一阶段内的工作行为表现以及心理成长变化进行考评。此种考评方 法具备其他考评方法的一切特质，能够在别人的看法和自省中获知自 身的不足和优势，进而弥补短板，全面提升自己。360度绩效考评方