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种业企业市场化发展的现状及对策 　　摘要 分析了我国种子企业成长类型，总结了我国种业市场的发展现状，并提出了加强种业企业市场化发展的对策，以期为种业企业市场化发展提供参考。 　　关键词 种子企业；市场化；现状；对策 　　中图分类号 F324.6 文献标识码 A 文章编号 1007-5739（2012）21-0347-02 　　当前我国种业企业面临着新的机遇和挑战，必须理性分析自身的优点与缺点，及时学习先进的种业企业发展策略，促进种业企业发展，完善现代企业制度，力争在较短时间内赶上发达国家种子行业水平，确保我国粮食生产安全。 　　1 我国种子企业成长类型 　　1.1 以产销为主的民营、股份制企业 　　从2007年开始，85%以上的种业公司都改变了以往的经营方式转变成私企或者是股份制公司，通过买断或联合开发来代繁代销品种。这类企业经过多年市场运作，有着较好的经营理念和管理制度，有敢于创新、敢于挑战的经营团队，有经过培训、素质过硬的员工，体制灵活，市场化管理水平相对较高。但由于每个企业的研发能力不同，仅靠依赖老品种，发展良莠不齐，渐渐会被社会淘汰。 　　1.2 农业科研单位开办的研产销企业 　　由这些单位成立的企业发展优势强，由于其科研能力强，多年的科研积累使得其自有品种多，有着很强的竞争实力。因此，在老的品种被淘汰时它能够迅速推广其自己研究的新品种。此外，由于科研单位对品种的使用范围、适宜栽培时期、农民的栽植习惯都非常了解，因此能更好地开发出既适合当地环境，又适合当地农民栽植的新品种[1-2]。在具体运作过程中，科研力量能够保证品种的层次性、延续性。然而，科研单位的种子企业人员情况复杂，管理事企难分，市场化管理程度低，岗位职责不清，薪酬分配不能体现岗位价值等，这是它们短期内无法克服的。 　　2 我国种业市场发展现状 　　2.1 国内企业面临新的挑战 　　我国种业产业市场起步较晚、过度分散、集聚进程缓慢，“多、小、散”是其主要特点，多数研发能力不足、缺少创新；发展环境欠佳，管理体制的改革落后于市场化进程。部分中小企业急功近利，屡屡侵权假冒、违法经营。农业部新政突出“自有化”，规定自有品种的经营量占公司经营总量的比例应达到50%以上，提高了农作物种子经营门槛[1，3]。国外企业的进入，使得本来就发育不良的国内种子企业岌岌可危。很多硬件条件不达标、又没有研发能力的企业很可能在短期内被淘汰。各类种子企业都将面临新的挑战。 　　2.2 国内企业面临新的机遇 　　《中华人民共和国种子法》《植物新品种保护条例》的颁布实施，使得种子的市场化水平得到了很大提高，加之农业部与各级地方政府在政策、资金投入方面的支持，进一步激活了种子市场要素，各优势企业竞相做大做强，努力扩大经营规模和市场份额。一批有实力的大型种子企业正在形成。合肥丰乐、隆平高科、湖南亚华、陕西秦丰、甘肃敦煌等种业公司已成功上市，尤其是北京奥瑞金种业公司成为第一家在美国纳斯达克上市的种业公司。这些企业将成为中国种业的主力军。由于种业实力的增强，种子企业对科研育种的投入加大以及与科研单位的联合进程加快使得种子科技含量有所提高，种子市场化发展程度也随之提高[3]。谁抓住了机遇，谁就是赢家。 　　3 加强种业企业市场化发展对策 　　据统计，我国种子企业前50强的经营额只占全国种子市场的近30％，前10强占市场总额的10％左右，致使我国种子企业前20强的销售额的总额低于美国孟山都。我国种子市场起步较晚，虽然有了一定的发展基础，但是诸多方面还要研究学习国外种子公司成功经验，加快我国种业企业市场化进程，提高企业竞争力。 　　3.1 市场化品种研发 　　品种对企业在市场中的竞争起着非常重要的作用，只有生产出优良品种企业才能在种业市场中站稳脚步。企业的新品种选育必须遵循市场规律，因此育种时要综合考虑品种的适用范围、农民是否能够接受及实用性，只有满足以上几点，该种业公司才能获得盈利。因此，新品种不仅要高产、优质、抗逆、广适，同时还要具备制种产量高、技术简易、成本低、脱水快、发芽率高、卖相好等特点。种质资源的收集、改良、创新和利用是育种的基础。只有拥有大量先进的、丰富的种质资源，利用改良创新手段选育优良的材料，才能达到创新利用的目的。从玉米种子市场的特点看，一是品牌的作用已经表现出来；二是各个种子企业开始依靠品种差异进行市场细分，抢占终端市场；三是耐密型品种的销量上升幅度大。如郑单958年销量约为30万t，约占全国玉米用种的30％以上，很大程度上都归功于郑单958的优良性状基本上符合商业化育种的要求[3]。 　　3.2 创新的管理理念 　　我国种业企业在很长一段时间里成长在计划经济模式的框架内，特别是国有企业和农业科研单位开办的种子企业，市场观念和管理手段极其贫乏和