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议论建筑施工的项目质量管理 　　摘要?施工质量管理是工程的关键和核心部分。加强建筑施工质量的管理是建筑企业提高自身市场竞争力的重要举措之一，本文对建筑施工项目质量管理进行了探讨, 以保证工程质量管理目标的最终实现。 　　关键词?建筑、施工项目、质量管理 　　Abstract：The construction quality management is engineering ? core and key parts. Strengthen building construction quality management is construction enterprise to improve their market competitiveness one of the important measures for construction project this paper quality management is discussed in the paper, to ensure the engineering quality management realization of. 　　Key words ? construction, construction project, quality management 　　 　　 　　中图分类号： TU201.2文献标识码：A文章编号： 　　 随着我国建筑工程市场的不断扩大，建筑产品质量也不断得到提升，但在发展过程中也呈现出了一系列关于工程质量的问题，不仅造成资源浪费，不利于国民经济发展，还对生命财产安全造成巨大威胁，因此做好建筑施工的项目质量管理工作，意义重大。 　　一 建筑施工项目质量管理概述 　　 项目质量管理和控制是项目施工企业按照工程合同、设计文件、规范规定的质量要求，为完成工程质量任务所采取的一系列作业技术、措施和活动。它取决于项目的前期规划、设计、施工、后期维护、设施配套程度等各个环节。对建筑工程项目的质量进行管理，即是对施工的各个环节进行控制，首先进行前期项目可行性研究，对建筑施工项目的选址、自然条件、风向等条件进行充分考察和分析；其次进行项目决策，主要取决于项目投资方的投资意志；第三步是进行工程勘测设计，做施工的前期准备，针对地基、周边环境、道路等进行充分勘测；第四步是工程施工阶段，这一阶段的质量管理包括如施工工艺、人员管理、材料质量控制等方面。总之，建筑施工企业应将工程项目作为一个系统，并全面控制所有影响工作质量的各个环节，以必要的手段方法和合理的组织机构，明确的职责、权限和合格人员很好地完成质量管理工作。 　　二 建筑施工质量管理措施 　　 重视和加强施工项目质量管理，提高其质量水平，是建筑施工项目管理中极为重要的一环。建筑施工，是由人员组织的、运用一定的劳动工具将劳动资料进行组合、堆砌、或挖掘的过程，也是一种物质生产活动。在整个施工过程中，应对影响建筑施工质量各个具体操作环节进行控制，这些环节的质量控制包括对人、材料、机械设备、以及相关的方法和环境，也即施工工艺和方案的管理。 　　 ⑴选材质量保障措施。材料质量的好坏直接决定着施工质量，没有合格的材料，一切建筑施工质量都无法得到保障。因此控制好材料质量是质量管理的首要问题。在材料进场验收阶段，对材料外观、尺寸、性状、数量等进行详细检查，材料的证明文件和供应商的供应资质、以及相关技术标准也要进行严格的审核。往往外观检查还无法完全判断材质质量好坏，因此在材料的抽样送检阶段还应对各种建材进行抽样检查，对部分重要材料试验的取样、送检过程，还应有现场各方专门人员到场见证。在建筑施工项目中，最主要包括钢材、水泥等结构材料，钢筋混凝土构件及预应力混凝土构件，及新材料、新构件等。 　　 ⑵质量标准规范化措施。规范化的项目管理是质量的保证，并且每一个细节都应严格把关。具体的要求如下：开间、进深、层高和门窗洞口尺寸与设计尺寸完全一致；屋面瓦坚固、整齐，利于排水；地面沟槽等宽，边缘整齐，底面平整、洁净；地面平整，均匀不裂，颜色一致，无破损；墙面抹灰均匀不裂，线角平整，阴阳角方正，同标高门口高度绝对一致，卫生间和厨房搓毛平整、色泽相符；卫生间、屋面、厨房防水达标，防水泛水高度相同，收口平整；门窗边发泡胶及密封胶、耐侯胶密实、饱满、均匀、光滑、无间断，严格遵循设计要求，无冷桥现象发生；外墙砖垂直、平整、粘贴牢固、无间断、勾缝均匀、阴阳角方正；冷桥部位设置保温材料保温；这些工序必须严格按照施工合同和标准操作，专人跟踪检验，当上一道程序符合标准才可继续下面的施工，杜绝收口不严、搭接不足、附加层漏做等现象的出现。工序完成后，必须进行及时的检测，防水工程经过2 天的注水试验后不渗漏方为合格。