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探讨市政工程项目管理面临中问题与对策分析 本文主要探? 了市政工程项0管理面临的问 题，并且深入研究市政工程管理中存在的问题并一一 解决。 关键词：市政建筑工程；工程管理；问题和对策 一市政工程项0管理面临的问题 1建设单位质量意识不足 相对于其他建设工程而言，市政建筑工程的管理 和建设单位的质量意识较为缺乏。然而建设质量是工 程建设的重中之重，是不能因任何其他因素而受到影 响的，决不能出现豆腐渣工程。但是市政建设由于施 工地点等较为特殊、施工时间上较为紧张，导致很多 市政建设单位都出现了抢工期忽略质量的现象。只为 了抢工期，出现了违规作业、不严格按照标准执行施 工等等问题，导致有的市政工程出现安全隐患，影响 工程寿命，甚至出现同一个市政设施一修再修的现象。 2对建设的监控力度不足 由于我国经济发展十分迅猛，城市建设马不停蹄 地进行，市政建设往往施工时间紧、工程量大、参与 的建设施工企业也非常多。这很容易导致市政建设参 与单位的专业素质参差不齐，有的单位参与管理的建 设人员素质很低，在实际的建设过程中就会出现各种 各样的问题。在建设施工现场管理工程建设的人员十 分不足，所以在市政建筑工程管理上有很多忽略的地 方，使得建设单位出现违规作业、不按标准施工等等 不规范的施工现象。并且，由于市政建筑工程属于政 府管理的特殊性，政府对于违规现象往往惩罚力度不 足，降低要求很少对违规作业进行严厉处罚只进行整 改，这会让建设单位尝到甜头，最终就会影响市政建 设工程的质量。 3缺乏文明施工管理 因为市政建设工程较为特殊，大多是建设道路交 通，改善城市落后区域内的基础设施等建设项0，施 工的地点都在城市内，所以建设场地往往不开阔，交 通不方便等等，都不利于工程建设的实施。而且相对 于房屋建设等其它建设项目，市政建设工程对周边环 境影响很大，也给市民造成很多不便，所以更应当加 强工程建设的文明施工管理，合理规划施工建设。 4监理机构监管不力 由于监理机构是由建设单位雇用的，建设单位往 往对监理机构的工作多加干涉，削弱了监理机构的职 能。监理机构对监理却没有发言权，导致市政建设监 理出现各种各样的问题。监理服务收取的费用较低， 也导致了实际监管人员专业素质参差不齐，对于市政 工程监管所需具备的给排水、供暖等应该具备的专业 知识储备不足，也会导致各种问题的发生，同时也造 成监理人员结构不合理，有很多监理人员对违规现象 听之任之，影响工程建设的正常运行。 5施工场地小，工期短 市城建设项0由于施工地点处在城市内部人口较 为密集，施工会大大影响市民的正常生活，影响城市 交通的运作，所以政府对施工工期要求十分严苛，不 允许拉长施工时间。再加上市政建设大多是建设街道、 改善老旧基础设施等，对周围路段影响颇大，所以施 工地点较小。场地小、周期短都相应地提高了对施工 建设控制的要求，使得市政建设管理难上加难。 通过以上的分析可以得出，必须加强市政建筑工 程的管理，否则会导致监管不力、建设单位违规操作 的恶性循环，为行业带来不好的影响，对城市的发展 不利。 二解决市政工程管理问题的措施 1加强市政工程建设管理体系 转变现有的管理模式，吸取先进的经验，在发展 中完善管理体系，在建设前进行合理的规划，在建设 中加强管理和控制，减少因管理不善导致的问题。 1.1加强精细化施工 要建设好的市政工程，必须做到施工中每一个环 节的合理控制。完善建设施工的体制，针对每个安全 质量问题制定规范的施工技术标准，加强建设单位对 规范的严格执行，努力提高行业操作水平，确保每个 环节都有人员进行监管，对施工过程实现精细化的管 理，在细节上做到科学合理地施工，从而实现整体建 设的科学性。 1.2提高施工人员素质 建设单位作为市政建设质量的主要责任人，应当 承担起提高施工建设人员素质的义务，对建设人员的 专业技能、法律意识、质量意识等多方面进行培训提 高，在基层施工人员中形成一种按规范执行施工、提 高施工质量的意识和作风，确保建设工作的质量合格。 同时也应完善安全保障体系，实行安全责任制，用严 格的制度体系为市政建设工程的质量提供坚实的保障。 1.3加强监理手段 首先应当确保监理单位的独立的第三权力部门的 地位，不能让建设单位控制监理单位使得监理这部分 管理缺失。要确保监理单位能够自主负责起监督管理 市政建设工程的职责，有效地控制市政建筑工程合理 科学地运行。其次应当提高监理单位人员的专业素质， 不能只聘请一些半路出家的人员，要聘请具有专鼎知 识的技术人员，并进行定期的培训，在工作中做到公 平公正的监理。最后应当加强原材料的检测，材料是 工程质量的根本，必须做到控制建设单位不偷工减料、 不更换材料，施工进程中定期抽样检测，确保工程质 量。 2提高建设单位的质量意识 市政建设工程项目是便民