价值工程讲义幻灯片课件.ppt

价值工程 ;2、寿命周期成本（C）;3、 价值（V）;VE/VA;VE应用时期与潜在的经济效果;与传统成本控制区别点;价值工程的实施步骤;构思过程;1.1 价值工程研究对象的选择;对象选择的定性分析;对象选择的定量分析;ABC分析曲线;百分比法百分比法是通过分析不同产品（或作业）在各类技术经济指标中所占百分比不同，进行比较，确定对象。;1.2 资料的收集;1.3、功能定义;1.3、功能定义;VE对象;白炽灯部件功能定义表;1.4、功能整理;功能整理采取的逻辑是：目的——手段。 上位功能是目的，下位功能是手段。;白炽灯的功能系统图;2、功能评价 ;（1）计算功能重要性系数（FI）;0-1评分法;0-4评分法;直接评分法 ;倍比法 ;（2）计算成本系数（CI）;（3）计算价值系数;结果分析： ①V=1（或≈1），表明功能比重与成本比重相平衡，匹配合理，一般无需改进； ②V1，表明功能比重小于成本比重，目前所占成???偏高。原因可能是：现有功能太低，不能满足用户要求，则增加功能，使V→1；或是由于内外部条件不佳、经营管理不善而发生了不合理的成本，对此，应列为重点改进对象。 ③V1，表明功能比重大于成本比重。原因可能是：成本结构不合理，有功能过剩的现象，需剔除多余功能。;零部件;3 方案的创造与实施 ;头脑风暴法原则;3.2、方案的评价和选择;0－4评分法的评价标准;例：某产品各方案的功能满足系数计算