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试析医院财务内部控制及风险管理的策略 　　摘要：随着我国市场经济的不断发展，我国医疗事业的发展空间也得到了较大的提升，医院所面临的经济环境也越来越复杂，与此同时也加大了医院的财务风险。医院面临的财务风险是客观存在的，是不可能完全被消除的，如果医院不采取相应的措施控制，就会严重影响到医院的生存发展。本文从医院财务内部控制的重要作用出发，分析了医院财务管理中的不足之处，并提出了几点提高医院财务内部控制与风险管理水平的策略，目的在于降低医院财务管理的风险。 　　关键词：医院 财务内部控制 风险管理 策略 　　近几年来，随着我国市场经济的飞速发展，我国医院也进入了快速发展的阶段，很多医院都进行了大量购置医疗设备和扩大规模，医院在获取较大经济利益的同时，也加大了医院经营的财务管理风险，因此加强医院财务内部控制和风险管理水平，可以起到提高医院核心竞争力和经济效益的重要作用。 　　一、医院财务内部控制的重要作用 　　（一）有利于提高医院财务决策的科学性 　　加强医院财务风险管理控制，在医院的运营过程中可以提高财务决策的准确性和科学性，可以更好地实现财务管理廉政化的目标，既可以有效地降低医院的财务风险，又可以更好地遏制医院财务管理工作中的不正之风，在一定程度上加强了医院廉政的建设。医院只有加强内部控制，才能够在财务管理中防止出现滥用职权的现象，保证医院财务决策的科学性和合理性。 　　（二）保证医院财务制度得到更好的落实 　　根据我国相关法律政策的规定，医院要加强对财务管理工作的重视程度，要认真落实好医院的财务管理制度。不同类别和级别的医院也按照国家的规定，把财务管理纳入到了医院经营管理体系当中，但是从实际情况来看，医院的财务制度并没有落实到实处，因此，通过加强医院内部控制才能够不断完善风险防范体系，保证医院财务制度落到实处。 　　（三）有利于实现医院财务管理的规范化 　　在很多的医院财务管理中存在着一些财务管理违法违规行为，因此，医院通过加强对财务风险管理的控制，既可以对医院财务管理制度进行不断的完善，又可以及时地实现财务管理的法制化和规范化，进而可以有效地解决医院财务管理中不规范的问题。通过加强医院财务内部控制可以有效地防范风险，防止医院财务管理中违规行为的发生，保证医院财务管理可以在规范中进行。 　　二、医院财务风险管理的不足 　　（一）财务管理人员素质不高 　　从医院财务风险的实质上来看，在医院经营过程中的财务风险是始终存在的，是不可以避免的，因此就需要医院财务管理人员具备较强的财务风险意识和应对财务风险的能力，才能够更好地落实好财务风险管理制度，对财务风险可以起到有效的控制。但是从实际情况来看，很多医院的财务人员对财务风险的意识不强，对医院经营过程中出现的财务风险不够重视，导致医院在经营过程中存在大量的财务风险。同时，作为医院的财务管理人员，既要具备较强的财务专业知识，还需要掌握一定的医疗常识，这样才能够从医院的实际情况出发来开展工作。但是很多医院都将主要的精力投放在了培养医疗人员上，忽视了对财务管理人员的培养，降低了医院财务管理队伍的水平，导致财务管理人员不能及时地发现潜在的财务风险，也就不能够及时采取措施来规避风险。 　　（二）缺乏完善的财务管理机制 　　医院进行财务管理需要按照财务管理制度来进行经济活动，但是从实际情况来看，很多医院的财务监督管理机制并不够健全，这样就直接导致了医院的领导不能够根据实际情况对财务风险进行协调管理，扩大了医院领导与财务会计制度之间的分歧，严重影响到了医院的日常经营管理。同时，由于缺乏完善的财务管理机制，财务部也就无法严格按照手续对物资进行转移和报废，造成相关的财务人员不能够统一处理医院的账务。由于缺乏财务管理制度，医院的采购部门在采购的时候的随意性和盲目性也较大，制约了财务工作的顺利开展。 　　（三）财务风险管理盲目性较大 　　从实际情况来看，我国加大了对医疗事业的投资力度，但是从实际情况来看，投入到医疗事业的资金并不能满足医院投资发展的需要，同时，由于医院缺少投资建设的资金，单纯的依靠国家财政拨款一些公立医院是无法保证持续运营的，淡化了一些医院的公益性。一方面，一些公立医院需要具备一定的公益性，在提高医疗服务的时候要为患者抵消一些费用，这就加大了医院的运营成本，对医院提高竞争能力不利；另一方面，为了更好地推动自身的发展，一些医院必须通过降低运营成本来提高竞争力，因此在一定程度上影响到了医院的经营管理水平。很多医院在进行投资的过程中缺乏一定的科学性，导致财务管理目标的方向与经营方向偏离，不利于医院财务管理水平的提高。 　　三、提高医院财务内部控制与风险管理的策略 　　（一）提高内部控制人员的素质水平 　　医院财务内部控制人员的素质水平直接影响到了财务风险管理