周易与企业文化发放版讲义资料.pptVIP

已被人类破译的自然之谜，是科学。 未被人类破译的自然之谜，是神秘。 无中生有并加以牵强附会，是迷信。 一知半解就轻率妄加指责，是轻浮。 ◆我本人的看法：《周易》既非迷信亦非科学，而是文化。 三、《周易》中的管理思想与企业文化 江河澎湃千里定有其源，大树枝繁叶茂必有其根。 近年来，本人越来越深切地感受到：搞好企业文化建设和企业管理必须立足国情，从传统文化的源头深入挖掘和汲取精神营养，大力弘扬中华民族文化。 1、“推天道以明人事”（太极八卦论）——决策与管理。 2、“三才之道”、“易与天地准”（天人关系论）——整体、生态与宏观管理。 3、“一阴一阳之谓道”（阴阳变易论）——现代管理的辩证法（管理中的通达权变、动态管理）。 4、“保合太和”、“天下和平”（阴阳和谐论）——管理目标的和谐追求。 5、“与时偕行”与“守位”（时空观）——管理中的时间与空间运筹 6、“君子以恐惧修省，忧劳可以兴国，逸豫可以亡身。”——管理要有忧患意识。 7、“崇德广业”、“盛德大业” 与“广业利世”——管理者的胸襟、素质、境界。 8、“有孚挛如”、“君子通天下之志”——人际关系与管理。 9、64卦与384爻——系统管理、微观管理与预测 宇宙观与天人论（宏观管理与决策） 《系辞传》：“易有太极，是生两仪，两仪生四象，四象生八卦，八卦定吉凶，吉凶生大业。” “易之为书也，广大悉备，有天道焉，有人道焉，有地道焉，兼三才而两之，故六。六者非它也，三才之道也。” 《说卦传》：“立天之道曰阴与阳，立地之道曰柔与刚，立人之道曰仁与义。” “推天道以明人事” ，“ 考天时，察人事”，明王道，定人伦。 古太极图。整体性思维、集体主义 决策与管理 :太极与企业管理者的决策思维。 “三才之道” 给现代管理提出了要求和启迪 。 卦象结构与三才学说 上爻 天，时，机遇 五爻 四爻 人，中，缘分 三爻 二爻 地，位，环境 初爻 乾卦中的快乐与精彩 上九 亢龙 多悔 霉运老板 九五 飞龙 多功 鸿运老板 九四 跃龙 多惧 副总经理 九三 惕龙 多凶 部门经理 九二 显龙 多誉 项目经理 初九 潜龙 多藏 初级员工 阴阳变易与和谐论（管理的辩证法） 《系辞传》说：“一阴一阳之谓道”，《易》道“为道屡迁”，“唯变所适”。 阴阳变易理想的状态是达到“太和” “保合太和” 。 《周易》和谐思维的四个层次：宇宙自然的宏观意义上 、在人与自然关系上 、人与人关系上 、在人自身心与身上。 英国立布克集团总裁西伟尔·史定 ：“迅速应变乃是生意兴隆的要诀” 。刘邦杀丁公。 千百年来“和为贵”、“和气生财”的观念已经成为一种普遍的生意经。清代山西票号、二战后日本企业等例子。和谐气氛与环境的创造，有赖于企业管理者的倡导和推行。 济钢的“和顺哲学”文化。 《周易》与企业文化 一、什么是文化与企业文化 文化概念的溯源 观乎天文，以察时变；观乎人文，以化成天下。（《周易·贲·彖》） 圣人之治天下也，先文德而后武力。凡武之兴，为不服也。文化不改，然后加诛。 （《说苑·指武》） 西方学者的观点 正因为有了文化，人类才真正过上了人的生活。文化是人类“生活”和“存在”的一种特有方式。（教皇保罗二世在联合国教科文组织代表大会上的《演讲》） 从广义的民族意义来说，文化或文明，乃是包括知识、信仰、艺术、道德、法律、习俗和任何人作为一名社会成员而获得的能力和习惯在内的复杂整体。 （[英]泰勒著：《原始文化》） ▲人与文化：文化如水，人似鱼。  关于企业文化 ◆企业文化是各种组织文化中目前发展最成熟、最有代表性的一个分支。 ◆企业文化就是在企业哲学指导下的企业共同价值观念体系。（济钢：和顺哲学） ◆一般体系包括：理念系统、环境系统、视觉识别系统、行为系统。 ◆在企业文化中最难解决的一对矛盾，就是企业追求的目标是“利润”还是“崇高理想”。 企业文化的层次结构 企业文化的外显层，也称为物质环境文化。主要指对象化了的物质形态，企业