走过十年,“三博的模式”拓出“学院型医院”坦途.docVIP

走过十年,“三博的模式”拓出“学院型医院”坦途 　　近日，通过报刊、网站、微博、微信等渠道，北京乃至全国医疗领域盛传着两则消息：一是北京医师协会疼痛专科医师分会成立大会于2015年5月28日在京召开，首任会长由首都医科大学三博脑科医院科教院长王保国教授担任；二是在此之前，北京市卫生计生委同意北京三博脑科医院更名为首都医科大学三博脑科医院，这意味着北京三博脑科医院正式成为首都医科大学直属医院。 　　“民营医院院长出任地方学术机构的会长，民营医院成为名牌医科大学的直属医院，两种情况在业内都较为鲜见。”这两则消息之所以引人注目，缘于行业内外各界人士的上述认知。据记者了解，北京三博脑科医院自2004年成立以来，已经走过了十余年的发展历程，目前已经成为新时期民营医院的“成长标志”；而蕴含着“博医、博教、博研”宗旨的“三博”这两个字，也被赋予了中国优质顶级脑科医院的品牌内涵，“三博模式”已经成为国内民营医院的一面标识性旗帜。上述两则新闻报道的内容，则标志着他们建院之初“致力于打造医、教、研一体化的学院型医院”的梦想之帆，已高高扬起，并驶向五彩斑斓的未来。 　　2015年6月2日下午，本刊记者奔赴香山脚下，在首都医科大学第十一临床医学院党总支书记、副院长，三博脑科医院科教院长王保国的办公室里，对他做了深入采访…… 　　发轸：“三博”理念奠定崛起基础 　　在采访王保国院长之前，记者曾风闻“江湖”有关北京三博脑科医院（以下简称“三博医院”）的“创建传说”有两种版本：一是在2004年，栾国明、于春江、石恩祥此三位神经外科博士，秉持顶级医疗专家的学科资历，从医院“单飞”，又邀请了投资、管理专家张阳等，以4000万元的资本创办了“三博脑科”，三博医院由此发轸。另一种“传说”是：之所以称之为“三博”，是三博医院在发轫之初就确立了建院宗旨――“博医、博教、博研”，并一直奉此理念前行至今。 　　对此王保国院长解释说：“实际上这两个‘版本’都是正确的。三博医院的创立，的确与这三位博士有关――他们都是我国神经外科泰斗王忠诚院士的博士，都在美国学习过，回国后都担任过北京天坛医院神经外科病区主任；他们志同道合，2004年时机成熟时，就先后辞职，在复兴医院‘租借’了100张床位，创立了北京三博复兴脑科医院……” 　　“至于‘博医、博教、博研’的办院理念，也的确是在北京三博脑科创始之初就确立下来的。”王保国院长接着介绍说，“三博脑科在复兴医院开张的第一年，就收治了患者1100余人，完成了近千台脑科手术。这样的手术量，在北京市是位列前几位的，而且其中大多是颅内肿瘤、癫痫、脑血管病等技术含量高、难度大的手术，其手术成功率为 98%，围手术期死亡率为1.1%，比世界先进水平还要低0.4%。这说明‘三博理念’的‘博医’，已经得到了最好的实践。” 　　2005年，三博脑科成为首都医科大学博士点、硕士点；2006年，“三博”成为首批卫生部神经外科专科医师培训基地。2007年，“三博”与天坛医院、宣武医院联手组建首都医科大学神经外科学院，并成为学院三系…… 　　到了2008年，三博脑科成功进行了第二次融资，并迁址北京香山一棵松，其规模和医疗环境得到进一步提升，自此向“博医、博教、博研”的学院型医院迈出了又一个坚实的步伐；也是在这一年的1月份，在天坛医院工作了22年的麻醉学专家王保国加盟三博团队，并出任医院的医疗院长。在此之前的1997年6月，王保国教授即开始担任天坛医院麻醉科主任；自2003年4月开始，他又兼任了天坛医院医务处长和院长助理。深厚的医学临床、教学、科研成就和经验，以及曾经的医院临床行政管理阅历，为他接手三博医院的医疗管理工作打下了坚实的基础。 　　王保国院长对此总结说：“迁至香山，标志着‘三博’又站在了一个新的起点。在此之后，三博医院逐步获得了众多民营医院鲜有企及的资质，其中包括医保和新农合定点资格、国家神经外科重点专科、临床医学院、博士后流动站等。这说明在社会资本办医领域，三博医院已经成为在神经专科领域取得成功的罕见案例，并为后来的扩张发展奠定了基础。” 　　发展：以术循道谋求规模扩张 　　在三博医院的大事记中，有这样一段话―― 　　2010年6月，三博医院成为全国首家、也是唯一一家中国抗癫痫协会临床实践与培训基地；10月，成为中国医师协会神经调控专业委员会会长单位；12月，三博医院荣获“成长中国百强”第20名，并且是全国首家获此殊荣的医疗机构；12月20日，三博医院挂牌成为首都医科大学第十一临床医学院，成为新医改背景下“学院型医院”发展模式的典范，并获原卫生部颁发的“医院改革创新奖”。 　　2011年，三博医院的神经外科通过审核，成为原卫生部国家临床重点专科，再次验证了其学科实力跨入了国家一流水平。 　　2012年3月，时任原卫生部