人才招募的渠道及其评估方法教学演示课件.pptVIP

人才招聘与面试技巧 * . 目录提纲 深刻理解人才招募的战略意义 一流企业人才招募的特点 人才招募的渠道及其评估方法 招聘广告制作 如何分析求职者资料 我们凭什么做出聘用决定 常见职位通用素质模型 设计结构化面试提纲 面试前的准备工作 面试技术 测量技术 情景模拟技术 笔迹分析技术 背景调查方法 招聘信息管理 招聘工作评估 资深面试官的修炼 * . 深刻理解人才招募的战略意义 公司的人才投资官 选对人和培养人，谁更重要？ 只有人才整体素质领先的企业，才是具有可持续领先的企业；只有人才的不断吐故纳新，才能形成精英管理集团。 _____思考：我们要建立一支什么样的队伍？ * . 一流企业人才招募的特点 高端人才招聘的战略化，进行外部储备已经成为一种手段； 中层管理人员招聘的例行化； 大部分管理岗位将更多的来自内部提拔，校园招聘成为一流公司储备人才的主要方式。 * . 人才招募的渠道 常规招聘渠道 现场招聘会、专场招聘会、网站发布招聘信息、网站资料库搜寻、报纸广告、短信、电视、广播、企业内部人才举荐等 特殊招聘渠道 行业渠道（生产厂家、经销商、零售商、行业协会的各类活动、专业或自有网站、杂志等公开信息）、使用搜索引擎、企业长期固定的招聘联络方式、沙龙、校友录等 * . 人才招募渠道的评估方法 效率 前三天合格简历数、第一周合格简历数、第一月合格