通信的项目施工管理的探讨.docVIP

通信的项目施工管理的探讨 　　摘 要：在通信项目施工管理的过程中，工程质量无疑是最为重要的部分，目前，施工企业已经规范化，工程项目质量的管理工作已经日益为大家所重视。施工质量的优劣，关系到工程的好坏以及企业未来的生存和发展。项目管理与质量控制却是是保证工程质量的头等大事。 　　关键字：通信工程；项目管理；施工控制 　　中图分类号：F42 文献标识码：A 　　随着经济与技术的快速发展，通信建设不仅是我国通信行业发展的基础保障，通信施工产品的质量与可靠性更是关系到通信网络运行的质量。通信建设工程作为一种特殊产品，其质量是由工序质量决定的，工序质量是由工作质量决定的，工作质量是由人的素质决定的。提高通信工程建设质量的实质是提高人员的素质，只有高素质的人员，才能对通信工程建设的全过程进行监控。通信工程施工项目点多线长，分布面广，系统性强，生产流动性大，施工环境复杂，野外作业较多。自然条件多变，因此管理难度极大。加之我国在通信项目管理方面起步较晚，因此管理方式方法都不够成熟和完善，因此，认识到通信项目施工管理成熟度的重要意义，才能更好的进行管理和控制。通过下图，我们可以看到通信工程的基本建设概况（见图1）。 　　通过图片我们能够更直观的看到通信项目施工的繁多和复杂，而正因为施工项目多，情况复杂，为了确保合同和质量，我们就必须采取一系列有效的手段和措施，在进行项目施工的过程中进行有