人力资源教学演示课件.pptVIP

对人力资源管理体系的思考 体系为纲、项目为目、纲举目张、目实纲丰 ——人力资源管理的完整体系、思路和策略 对人力资源管理体系的思考 ???????? 人力资源管理的各项职能的开展是以组织目标的实现主线为核心，人力资源管理的各项职能无不是在为组织目标的实现承担着各自的贡献， ???????? 以部门、岗位职责划分及基于此的任职资格模型建设与岗位管理是人力资源工作的基础，也是组织目标分解的基础，是各项人力资源职能赖以能够围绕企业主线开展的前提，起作十分重要的作用。从组织目标的分解及实现过程实现的角度，人力资源管理的各项管理职能很容易找到锲入点，与贡献点 对人力资源管理体系的思考 ???????? 从图中可以看出，基于工作分析的岗位管理是人力资源管理各项工作开展的基础，也是人力资源工作与组织目标实现的切入点，； ???????? 关于岗位及人员的价值评价体系是人力资源管理的重要职能，在各项职能中起杠杆作用，其中薪资及人员晋升是员工关注的焦点，是各项职能之中起导向作用，但价值评价体系的建立必须围绕组织的价值目标目标实现为基础； 对人力资源管理体系的思考 人力资源管理的核心是解决员工激励的问题。人力资源的工作核心是通过激励员工顺利完成各自所承担的任务，从而为组织目标的实现做出贡献。而以人员及岗位价值评价为基础的薪资及人员晋升管理是人员激励的及人力资源管理的杠杆，起