铁路建设的项目档案管理.docVIP

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铁路建设的项目档案管理

铁路建设的项目档案管理   铁道部与各省、市、自治区合资修建铁路是中国铁路建设史上的重大举措,它对弥补铁路建设资金不足、完善全国铁路网交通体系、促进地方经济社会发展发挥着重要作用。在部省合资修建铁路的新形势下,加强合资铁路建设项目档案管理工作具有十分重要的意义。   铁路建设项目档案管理的特殊性   铁路建设项目档案除了具有原始记录性、系统成套性、完整准确性、不可再生性等特征外,还有如下几个特点:一是科技含量高、保密性强。高铁技术目前在世界上处于最前沿、最尖端技术,很多国家还没掌握高铁的核心技术,有些建设项目档案资料还处于保密阶段。二是建设项目多、投资规模大。“十一五”期间,广铁集团管内就有33个建设项目上马,而每个建设项目投资规模最小都在几个亿以上,有的建设项目投资高达上百亿元。三是专业领域广、行业特征明显。铁路工程文件和档案资料包括桥梁、隧道、轨道、编组站、站房、通信、信号、电力、电气化、给排水等各个专业,也涉及力学、电子、声学、光学等多个学科。四是分散性和复杂性。铁路建设工程点多线长、中间环节多、涉及部门广内外协作关系复杂,造成建设项目档案资料收集难度大,而且数量多,整理十分困难。五是要求高、时效性强。由于铁路建设项目工期要求紧,项目文件和档案资料一经形成就必须尽快送到有关部门和维修接管单位,使项目档案在保管维修、竣工验收、改建扩建和审计稽查等方面发挥其特有的作用。   铁路建设项目档案管理存在的问题   一是参建单位法制观念淡薄,档案管理意识不强,对档案工作不够重视。有的建设单位(在建合资公司)错误地认为建设项目主要是以建设工程项目实体为主,项目档案工作可有可无;有少数监理单位也认为,监理单位的任务是监督工程质量,项目档案的收集、整理工作是档案部门的事,与己无关;有的施工企业负责人则错误地认为,施工企业的主要任务是完成施工任务,项目档案工作可以等工程竣工之后再进行整理。导致项目档案工作没有领导负责,组织机构不健全,管理制度不落实,档案人员变动频繁,档案资料无人收集、整理和保管。当建设项目工程竣工进入验收时,才突击进行资料补收工作。由于平常不注意资料积累和收集,只能依靠少数人通过“回忆”重新进行“编撰”,严重影响了项目档案的真卖性、原始性、准确性和完整性。   二是档案产权归属关系模糊,管理责任主体不明确。在投资主体多元化的体制下,合资修建铁路容易造成档案产权关系模糊,管理主体职责不清的问题。有的在建合资公司(项目建设指挥部)不知道项目档案工作是项目建设中的一项重要工作,必须以在建合资公司(项目法人单位)为领导组织核心,对项目档案工作实行统一管理,负责对设计、施工、监理等参建单位的档案工作进行统筹规划、组织协调和监督指导。而是错误地认为,建设项目档案工作是上级档案部门的事。甚至有少数建设项目指挥部认为建设项目建成竣工后,建设、施工和监理单位都要撤场,人员要转移到新的项目去工作,竣工文件资料要全部移交到接管维护单位。在这种思想支配下,有的在建合资公司既没有配备档案管理机构和档案人员,也没有主动增加投入配置档案工作必备的库房、装具等基础设施和办公设备,而是将竣工文件资料随便堆放在一起,档案资料保管工作存在着极大的安全隐患。   三是投资方档案部门对项目档案工作的监督、检查、指导不够。铁路行业和地方档案管理工作的差异,造成铁路建设项目档案验收标准和要求不一致。铁道部由于管辖幅度大,无暇对边远省份、投资规模较小的建设项目档案工作进行全方位监管;各铁路局(集团公司)作为铁道部的下属单位和出资方代表,若铁道部授权委托不明确,则不能主动对新建合资公司项目档案工作进行检查、指导和监管,常常处于较为被动的地位;而地方档案行政管理部门则由于铁路建设项目档案专业性较强和铁道部已有固定铁路行业建设项目档案管理办法和标准以及地方投资比例相对较少等原因,对新建铁路建设项目档案工作也较少问津,使得合资铁路建设项目档案监管工作出现“缺位”的现象。   四是在建合资公司各门类档案未实行统一管理,造成个别类型档案资料缺项。除了建设项目档案外,有的在建合资公司对文书类、基建类、设备类、科研类、会计类档案以及声像类和实物类档案没有实行统一集中管理,而是分散在公司各个部门,没有统一的档案管理办法和制度。由于各部门平时不注意收集积累,没有及时进行整理归档,结果造成大量珍贵历史资料丢失。   五是建设、监理和施工单位档案人员素质不高,未经过项目档案系统专业培训。目前较多建设项目参建单位并没有聘用档案管理的专业人员,而是由一些非专业的人员来兼职做档案工作。因没有经过档案业务知识的专门培训,缺乏经验,只是依葫芦画瓢,盲目照搬其他单位档案管理中的做法,外加自己主观的臆想。这样整理出来的档案案卷质量不高,存在较多的个人习惯,缺乏通用性,难以保证档案的完整性、准确性、系统

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