人力资源管理讲义(实用版)教学演示课件.pptVIP

培训 一、培训的意义 * . 二、培训应遵循的原则 1．培训是一种激励 2．个体是有差异的 3．充分的实践机会 4、培训效果的反馈和培训结果的强化 培训 * . 三、在确定企业各类人员培训方法之前，制定一项周密的培训计划是很有必要的 1．培训什么样的人 2．什么样的人负责实施培训 培训 * . 四、培训前的准备 ?培训的时间和地点的确定 ?通知参加培训的人员 ?培训课程的设置和安排 ?培训教材的准备 ?确定培训工作的负责人和负责具体培训指导的 人 培训 * . 五、培训的基本过程 ?评估，确定培训要求 ?建立明确具体、可度量的培训目标 ?选择合适的培训方式或媒介 ?实施培训 ?评价 ?评估，确定培训要求 培训 * . 六、培训种类 培训 * . 1．基础培训 ?岗前培训（适用新学员） 目的：使新员工了解本企业的一般情况， 内容：企业的发展简史、企业的经营理念、组织 框架、主要的管理政策、今后的发展方向 及员工的薪酬福利待遇、企业产品知识等 时间：7天  培训 * . ?在岗培训 目的：使员工胜任现职，提高工作效率 内容：产品知识的强化、企业或产销售技巧等 形式：单项工作总结会、经验交流会品的竞争优势、 市场及行业知识、、专项