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中国企业转型增长及未来对策剖析 　　[提 要]用“最新鲜”企业原材料，财富中文网财富500强企业营业收入和利润进行加工，思考中国企业转型增长。基于财富2015年美国500强和中国500强研究视角比较分析中美两国企业及中国企业转型增长。基于2015年财富世界500强视角比较分析中美日三国企业及中国企业转型增长。美国苹果公司和日本索尼公司较量分析表明企业经济较量是国家经济较量重要载体。 　　[关键词]中美日三国；中国企业；企业转型增长；创业精神 　　[作者简介]钟小根（1977―），男，江西经济管理干部学院财贸系讲师，研究方向为区域经济，城市旅游。（江西南昌 330088） 　　美国理查德?纳尔逊和悉尼?温特认为赢利企业更有利于该企业发展，不赢利之企业发展不利，直至被市场淘汰。财富中文网站为本研究提供2015年世界500强、2015年美国500强和2015年中国500强提供上榜企业营业收入和利润等资料。通过研究财富500强中美日企业比较分析，用最新鲜企业原材料（企业营业收入和利润）进行加工，思考中国企业转型增长空间。 　　一、中国企业转型研究综述 　　关于企业转型相关论文相当丰富，学者们进行了大量研究，提出了许多有价值的学术观点。美国学者Michael E. porter 提出产业竞争三种基本战略：总成本领先战略、差异化战略和目标聚集战略，这为中国企业转型提供了可供选择的战略工具。R0icardo Hausmann（2005）研究分析一个国家产品多元化有利于该国家经济增长，一年之后Ricardo Hausmann（2006）提出产业发展比较优势演化理论，深入分析探寻驱动一个国家比较优势演化的主要影响因素。 　　近年来特别是2010年以来，中国企业转型成为研究热点。一是单个多个企业转型案例分析。许庆瑞等对海尔集团案例研究，提出企业自主创新能力三阶段动态演化：对引进技术二次创新能力、集成创新能力、原始创新能力。杨桂菊，刘善海以比亚迪公司为案例研究对象，提出代工公司努力模仿学习、构建网络关系、国际化行为、创新研发投入来推动代工公司转型升级。杨桂菊分析3家本土企业案例，结论是：中国代工企业转型升级路径包括高层领导创业精神，本土市场自创品牌经验积累，利用合资或合作研发方式减少国际市场文化冲突。二是中国代工企业转型升级研究。余建平，胡峰，提出中国代工企业多重嵌入关系新一轮学习，寻求嵌入更高级别价值链，吸收有利于提高生产力知识，走产品品牌差异化战略。许晖，许守任，王睿智认为中国外贸企业国际化转型两条创新路径是制造――服务一体化整合和低价值链高端嵌入。王海兵等提出加入全球企业联盟的中国企业积极进行全球研发，打造新产业生态研发系统政策实现中国企业转型升级。吴先明，苏志文提出通过海外跨国并购实现技术追赶推动公司战略转型，互联网金融模式优势逼迫传统零售银行必须转型。 　　我们采用动态比较优势演化理论分析中国企业转型路径：企业多元化产品动态增加以促进中国经济增长。中国企业多元化产品离不开中国企业有能力持续创新产品。学者们对中国单个典型企业、中国多个重要企业、代工企业等对企业转型进行了有益探索；在知识网络时代银行业转型、新兴产业和工业产业转型，通过跨国并购和加入全球联盟促进中国企业转型升级进行了卓有成效研究。但是，中美日三国500个大型企业超多企业案例分析中国企业转型增长空间及探讨未来中国企业发展对策，是有待于深入研究的课题。 　　本研究的资料数据来自财富中文网：《财富》2015年美国500强企业，《财富》2015年中国500强企业，1996年至2014年《财富》世界500强企业数据整理。《财富》500强企业众多企业是中美日三国具有代表性和典型性有竞争力企业，而且，这也保证了资料获取的便利性和准确性。本研究重在探索寻找新的解释观点，不是得出一般性理论。重点思考从美国企业和日本企业发展找到中国企业转型增长空间，激励中国企业家创业精神才能更好推动中国企业转型升级及政府政策思考。 　　二、基于财富2015年美国500强和中国500强研究视角比较分析中美两国企业及中国企业转型增长 　　2015年中国500强与2015年美国500强企业案例比较分析思路，把美国500强和中国500强进行行业大类分类。三国经济发展，必有我（中国经济发展）师，系统分析中美日三国企业发展特点，找寻中国未来产业转型增长空间和发展趋势。 　　（一）美国500强和中国500强进行行业大类分类说明 　　本研究将2015年美国500强和2015年中国500强主要企业大类分成十大类。Ⅰ类：能源。Ⅰ类能源大类包括原油、天然气、煤炭等采矿类，炼油、管道运输，油气设备服务，电力能源。Ⅱ类：商业贸易。Ⅱ类商业贸易包括专业零售商，饮料食品杂货店，家居个人用品零售商，综合商业。Ⅲ类：医