第十章节3决策.pptVIP

大批量进货期望值 E1=〔40×0.2+30×0.5+(-10) ×0.3〕×3=60万元） 中批量进货期望值 E2=〔30×0.2+20×0.5+8×0.3〕×3=55.2(万元) 小批量进货期望值 E3=〔20×0.2+18×0.5+14×0.3〕×3=51.6(万元) 剪枝 决策 E =∑[（损益值×相应概率）×经营年限]－投资额 (三）不确定型决策方法 在不确定的情况下，决策主要取决于决策者的判断力、经验和自身的性格特点。 不确定型决策通常有三种决策方法：小中取大法、大中取大法、最小后悔值法。 〔例10－3〕：某企业计划生产某种新产品，根据市场预测，产品销路有三种情况：销路好、销路一般和销路差。生产该产品有三种方案：新建生产线、改进生产线和与其他单位合作。根据估计，各方案在不同情况下的收益见表10－4。企业应选择哪种方案 表10－4 各方案在不同状态下的收益表 单位：万元 　　状态 方案 销路好 销路一般 销路差 A．新建生产线 300 140 -80 B．改进生产线 220 160 -30 C．与其他单位合作 120 80 10  1. 悲观法（小中取大法） 这种分析法是在计算出各方案在各种自然状态下可能的收益值的基础上，以最大的最小收益值为标准，把每个方案在各种自然状态下的最小收益值找出来，然后再进行比较，从这些最