第十章节决策论.pptVIP

Chapter 10决策论Decision Theory 上海工程技术大学——管理学院 Chapter 10 决策论 本章提要 Content 决策的分类 决策过程 不确定型决策 风险决策 效用理论在决策中的应用 序列决策 灵敏度分析 习题 Chapter 10 决策论 决策的分类 从不同的角度出发可得不同得决策分类。 按性质的重要性分类。可将决策分为战略决策、策略决策和执行决策，或叫战略计划。管理控制分为这样三级： 战略决策是涉及某组织发展和生存有关的全局性、长远问题的决策。如厂址的选择、新产品开发方向、新市场的开发、原料供应地的选择等等。 策略决策是为完成战略所规定的目的而进行的决策。如对一个企业来讲，产品的规格的选择、工艺方案和设备的选择、厂区和车间内工艺路线的布置等等。 执行决策是根据决策的要求对执行行为方案的选择。如生产中产品合格标准的选择，日常生产调度的决策等等。 按决策的结构分类。分为程序决策和非程序决策， 程序决策是一种有章可循的决策，一般是可重复的。 非程序决策一般是无章可循的决策，只能凭经验直觉作出应变的决策。一般是一次性的。 由于决策的结构不同，解决问题的方式也不同，现归纳于下表。 解决问题的方式程序决策非程序决策传统方式习 惯标准规程直观判断，创造