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关于绩效考核与薪酬制度的辨析思考 随着事业单位管理改革的不断推进，绩 效考核与薪酬制度的改革不断深化，在推动单位可持 续发展方面起到重要作用。本文简单论述绩效考核与 薪酬激励之间的相关性，对事业单位的绩效考核和薪 酬管理提出几点针对性建议。 关键词：绩效考核；薪酬制度；改革 1.薪酬激励与绩效考核概述 1.1薪酬管理 薪酬管理是一个单位的管理层对员工进行的薪酬 方面的规定以及调整，包括薪酬方式、薪酬水平、薪 酬构成和薪酬标准等方面，薪酬管理可以更好的帮助 单位提升效益，激发员工的积极性和创造力。 1.2绩效考核 绩效考核作为一种员工评估制度，是为了评定员 工的工作行为和工作效果的，即通过科学且合理的方 法来评定企业员工是否履行了职务所规定的职责，是 一种有效的管理其工作业绩的方法。1989年Beatty提 出的理论里认为员工绩效考核机制需要包含以下四个 方面：一是要关注企业员工个人要为组织贡献什么价 值以及如何做出贡献；二是绩效考核需要与技能相联 系，作为组织要充分的建立起能增加利益的技能；三 是不管是财务还是非财务的绩效薪酬都是需要的，同 时薪酬体系要在系统中有所反映；四是要坚持并且强 化持续反馈，赞扬和薪酬一样是绩效激励的一种。 1.3二者的相关性 首先是绩效考核和薪酬管理之间的关系。薪酬管 理作为绩效考核管理的重要部分，绩效考核管理可以 看作是更深层次的薪酬管理。薪酬管理