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事业单位如何完美人力资源统计工作 　　【摘 要】在事业单位人力资源管理工作中，做好统计工作能够为其各项工作的顺利实施奠定重要基础。但是目前在事业单位人力资源管理中，普遍存在不重视统计工作的现状，没有认识到统计工作的重要应用价值，因此必须要针对这一问题实施改善，进一步完善人力资源统计工作，推动事业单位人力资源管理的有效发展。 　　【关键词】事业单位;人力资源;统计工作 　　随着现代化进程，事业单位现代化管理制度的不断完善，迫切的要求事业单位能够建立科学系统的人力资源管理体系，建立完善的人力资源统计工作。人力资源统计工作不光是人力资源管理工作的重要组成部分，同时也是社会经济统计工作不可或缺的一部分。人力资源统计在实际管理工作中是事业单位内部的一项重要基础性工作，具有非常关键的作用和影响。所以，本文就针对事业单位人力资源统计工作如何完善这个现实问题来进行分析探讨。 　　一、事业单位人力资源统计工作的重要应用价值 　　一般情况下，事业单位的人力资源统计工作主要是针对人力资源的结构、种类、数量等方面来进行综合的统计和分析。人力资源统计工作包括事业单位的方方面面的工作内容，像职工的档案、单位的工作情况、薪资水平、人才的学历和教育信息等。通过人力资源统计工作来反映出事业单位的人力资源整体的一个情况，进而可以更好的对其进行管理工作和发挥出应有的作用。 　　（一）有利于人力资源管理决策的科学性 　　很多事业单位在整体发展和经营战略上的相关决策基本上都是由人力资源管理部门来进行的，人力资源管理决策是整个单位的管理决策内容。正是因为如此，事业单位的人力资源管理决策更需要科学性，而人力资源的统计工作就可以为人力资源管理决策提供整个人力资源的结构、数量、种类等，提供的信息资料涉及很多个方面。所以说，人力资源统计工作可以让事业单位的管理决策更加科学和专业可靠[1]。 　　（二）有利于事业单位合理利用和分配人力资源 　　在每个企业或者事业单位中，人力资源管理工作是相当复杂的，许多的数据和信息只有通过科学有效的整理和统计才能发挥作用。人力资源统计工作就是对人力资源的整体结构和情况进行详细的分析和统计，系统科学的反映出人力资源总体的情况，通过这种统计工作可以发现当中的不足之处，以便方面其工作的改善，同时还可以很好的达到合理分配利用人力资源的作用。 　　（三）激发事业单位职工的工作积极性 　　事业单位人力资源统计工作重点关注的对象就是事业单位人力资源的配置，就是以开发和利用人力来进行科学化的管理工作。现代社会的发展方向是“以人为本”，事业单位也是一样，管理工作都是以人为中心。随着事业单位的规模不断的扩大化， 同时事业单位的职工数量也在逐渐的增加，所以，怎样对职工的合理分配和管理就成为了人力资源工作中的一个重要内容。 　　人力资源统计工作可以把职工的具体情况经过综合的统计分析，来对其达到合理的工作安排。同时，对于这种科学的人力资源管理工作，它可以很好地实现职工的工作价值和个人价值的体现，能够激发他们的工作热情和积极性。 　　二、事业单位人力资源统计工作现状 　　事业单位的人力资源统计工作是进行人力资源管理工作的前提条件。所以，发挥好人力资源统计的作用对整个单位的发展是非常关键的。然而，在实际工作中，许多事业单位并没有充分的发挥出人力资源统计在整个人力资源管理工作中的有利影响和作用，从而就导致了人力资源管理工作不能很好地为整个集体来服务[2]。根据本人的工作经验总结出了以下的几个方面的问题。 　　（一）事业单位人力资源管理部门对人力资源统计工作不重视 　　随着现代化社会经济的发展，国内的企业制度也逐渐与国际化先进的管理制度接轨。但是，还是有不少单位在发展的过程中过于忽视人力资源统计工作的作用，许多事业单位管理层领导者思想固化，管理盲目。许多单位在发展上遇到了问题总是抱怨于社会，总是找客观原因，从来看不到是单位本身的管理决策和人力资源不合理工作所导致的。有些事业单位在给职工分配工作时，总是根据以往的经验和职工的专业、工作经历来决定，对人力资源统计的认识不足，在这种情况下的人力资源管理决策往往缺乏科学性正确性，使单位职工无法发挥自己应有的价值和潜力，造成对人力资源的严重浪费。 　　（二）人力资源统计工作中许多的数据资料不真实 　　人力资源统计工作的目的就是能够真实可靠的把统计信息和人力资源具体情况反映出来，以便在事业单位内部中人力资源管理工作能够有效的进行，如果在统计工作中统计的数据资料不真实，那整个人力资源统计工作也就没有了意义。 　　（三）缺少专业的人力资源统计分析人才 　　在人力资源管理工作中，人力资源统计就是通过大量的数据统计来发现问题并在此基础上解决问题。很多事业单位由于缺乏专业的人力资源统计分析人才，不能准确的发现